Sociofinancement de la série documentaire «Penser l’accessibilité»

De quelles manières la ville, à travers ses espaces, ses infrastructures et ses services, favorise ou restreint-elle les possibilités de participation sociale et d’exercice des droits humains ? Quels sont les éléments qui, issus de son cadre bâti, de ses processus de communication, de son milieu culturel, de son milieu éducatif, de ses habitations, de ses milieux de loisirs comme de travail ou plus globalement de ses habitant.e.s, affectent l’égalité des chances de chacun et chacune d’y trouver sa place, de s’épanouir et de s’accomplir ?

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Série documentaire

De quelles manières la ville, à travers ses espaces, ses infrastructures et ses services, favorise ou restreint-elle les possibilités de participation sociale et d’exercice des droits humains ? Quels sont les éléments qui, issus de son cadre bâti, de ses processus de communication, de son milieu culturel, de son milieu éducatif, de ses habitations, de ses milieux de loisirs comme de travail ou plus globalement de ses habitant.e.s, affectent l’égalité des chances de chacun et chacune d’y trouver sa place, de s’épanouir et de s’accomplir ?

des loisirs accessibles pour tous

L’importance du lien thérapeutique

Les préjugés ou les mécanismes de résistance à l’accessibilité

Tenter d’inclure le plus de gens possible dans le fonctionnement de nos sociétés passe inévitablement par le fait de penser une architecture physiquement et socialement accessible. Il s’agit donc de favoriser concrètement l’accès à des lieux physiques où se déroulent des activités, mais surtout de trouver un moyen de favoriser une dynamique sociale viable.

Résumé

Tenter d’inclure le plus de gens possible dans le fonctionnement de nos sociétés passe inévitablement par le fait de penser une architecture physiquement et socialement accessible. Il s’agit donc de favoriser concrètement l’accès à des lieux physiques où se déroulent des activités, mais surtout de trouver un moyen de favoriser une dynamique sociale viable. Et là se situe l’enjeu majeur, car créer une « architecture sociale » permettant l’inclusion de tous et chacun nécessite de dépasser l’habituel modus operandi des protocoles gouvernementaux ou, encore, des guides de « bonnes pratiques », si chers aux organisations contemporaines. En fait, inclure tous et chacun signifie de penser aux personnes ayant des différences de tous les types, tout en considérant dans le calcul que le plus grand obstacle à l’inclusion sociale est ceux qui accueillent la différence. Nous tenons à souligner immédiatement ce point, car il s’agit du cœur de notre propos : avant la réception d’une personne différente, les gens d’un milieu social donné appréhendent de se retrouver face à une différence, c’est-à-dire qu’il y a comme une idée de la différence préalablement tapie dans l’ombre, telle une réminiscence à laquelle personne ne pense être vraiment confrontée un jour ou l’autre, et qui mobilise toute une gamme d’émotions créant des résistances à l’intégration et à l’inclusion.

table des matières

Citer cet article
Bernard Olivier (2023), « Les mécanismes de résistance à l’accessibilité. Essai de sociologie sur les représentations sociales de la différence », éds. François Routhier et Pierre Faser, in Sociologie Visuelle, vol. 3, n° 3, Québec : Éditions Photo|Société.

Les frontières qu’érige la culture

Dans l’imaginaire collectif de nos sociétés, quand on pense à l’inclusion et à l’acceptabilité sociale, les handicaps physiques ou mentaux sont assurément les premiers cas de figure qui nous viennent en tête. Or, la réalité est beaucoup plus complexe que cela. D’un point de vue anthropo-sociologique, la différence se conçoit par le concept de culture, c’est-à-dire ce qui est appris, produit, créé et partagé par les membres de la société. C’est ce qui guide les comportements des individus et leur permet d’interpréter leurs propres expériences quotidiennes. Pour une personne, cela s’exprime par une manière d’être à l’aise de partager ses réflexions avec les gens de son entourage parce qu’elle anticipe que les autres possèdent, dans une certaine mesure, des expériences de vie et des idées similaires ou communes. Conséquemment, anticiper de rencontrer des gens qui sont différents engendre l’appréhension de ne plus être dans cette zone de confort de la culture commune, dit aussi le « lieu commun » par Fernand Dumont1.

La surdité, la cécité, la paraplégie, la maladie mentale ne sont que des exemples qui représentent des défis de vie pour ceux touchés par ces conditions, cela va de soi. En revanche, ce qui est commun à tous est de faire face à des groupes de personnes qui les jugent comme différentes. À bien des égards, les adultes n’ont pas perdu leur aptitude plutôt craintive d’enfant de cours d’école lorsqu’ils se retrouvent devant une personne différente. Pour les enfants, les comportements blessants et belliqueux sont un mécanisme de défense. Une fois adulte, les sentiments de craintes sont toujours présents, mais s’expriment autrement selon les milieux socioéconomiques et professionnels. Bien entendu, l’éthique, la morale, la bienséance et le politiquement correct commandent aujourd’hui aux citoyens d’être accueillant et inclusif envers ceux qui présentent des différences. Néanmoins, ce n’est pas parce qu’une norme sociale formelle dicte un comportement à adopter que le désir individuel de chacun est constamment en accord avec cette norme en toutes circonstances, et cela, parce que peu importe les formations, les préparations psychologiques ou les protocoles mis en place, un individu n’est jamais totalement préparé à affronter ses propres préjugés.

D’ailleurs, qui peut vraiment dire qu’il n’a pas de préjugé envers une différence qu’il n’a jamais rencontrée ? Tous ceux qui ont fait l’expérience de tomber nez à nez pour la première fois avec, par exemple, un itinérant ou une personne en situation de handicap, savent qu’il y a un stress à gérer et qu’à ce moment précis leur comportement ne ressemble pas tout à fait ce qu’il imaginait, souvent moins empathique qu’il ne l’aurait souhaité. Cela signifie que même la meilleure des intentions peut être happée par la réalité de la différence. Ce stress, ressenti comme un inconfort, peut être déclenché par toute une déclinaison de comportements culturels : la manière d’aborder les gens​, de saluer, de respecter la ​hiérarchie et l’autorité, d’anticiper les ​tabous, de faire de​ l’humour​, de structurer la famille et les relations amoureuses, d’organiser l’espace de vie et de travail, de considérer les personnes âgées​, les relations hommes-femmes​, adultes-enfants​, homosexuelles, de valoriser les cadeaux et les pourboires, de donner une signification à la nourriture, de tolérer la propreté et les odeurs​, de considérer la distance sociale​, de percevoir le temps et la ponctualité, de respecter ou de tolérer les croyances​ (religieuses ou non), de concevoir le concept de sécurité, de prévention ou de santé, de s’exprimer dans le verbal​ et le non-verbal, etc.

Ce rapport à la différence se retrouve dans tous les types de sociétés. Et même si ce lieu commun qu’est la culture varie d’une société à l’autre, elle demeure un rempart envers les différences. Ainsi, tous les groupes d’individus sont susceptibles d’être réfractaires aux caractéristiques qui semblent détonner avec leurs propres habitudes culturelles. Et c’est cette résistance même qui peut devenir un frein à l’accessibilité, précisément parce qu’elle engendre des mécanismes d’exclusion sociale rendant certains groupes de nos sociétés antipathiques à la différence.

table des matières

Les résistances à l’accessibilité :
les mécanismes d’exclusion sociale

Les représentations sociales
de la différence : les préjugées

Dans la réalité concrète des personnes en voie d’inclusion sociale et d’accessibilité, les mécanismes d’exclusion peuvent prendre différentes formes : préjugés, stéréotypes, discrimination, ethnocentrisme, ségrégation, racisme, xénophobie. Précisons toutefois que tous les mécanismes d’exclusion ont en commun d’être construit sur un préjugé, notamment parce que le préjugé a pour fonction, au risque de nous répéter, de mettre des frontières qui identifient les critères potentiels d’acceptabilité et d’inclusion des membres du groupe au sein d’une culture donnée. Notre compréhension du phénomène rejoint celle du Centre d’étude sur la pauvreté et l’exclusion sociale : « Les préjugés sont une forme de représentations sociales foncièrement méprisante, basée sur des généralisations à outrance, dépeignant un groupe de manière péjorative, et qui contribuent systématiquement à des mécanismes d’exclusion et à une violence symbolique et endémique contre ceux qui en font l’objet4 » (Bernard, Lizotte et Marois, 2020).

Précisions aussi que les représentations sociales sont « une forme de connaissance, socialement élaborée et partagée, ayant une visée pratique et concourant à la construction d’une réalité commune à un ensemble social5 » (Jodelet, 1989 : 36). Les représentations sociales sont généralement reconnues comme des systèmes d’interprétation qui orientent et organisent les communications sociales, la diffusion et l’assimilation des connaissances6 (Jodelet, 1994). En tant que représentations sociales, les préjugés permettent de véhiculer tout un imaginaire concernant les personnes qui présentent des différences physiques et culturelles.

Il existe cinq grands préjugés, ou représentations sociales, qui entretiennent la résistance à l’accessibilité et l’inclusion7 (Bernard, Lizotte et Marois, 2020). Par souci de vulgarisation, nous reprendrons les mots qui sont habituellement utilisés par les acteurs sociaux lorsqu’ils sont en mode « préjugés ». Il est aussi à noter que la somme de ces représentations sociales n’est jamais présente en totalité pour décrire une personne victime de préjugés. Il s’agit d’un répertoire de thèmes qui a été construit pour montrer un ensemble idéal typique. Les voici en rafale :

  • l’irresponsabilité : « Ils ne sont pas capables de se prendre en main », « Ils ont une mauvaise éthique de travail », « Ils n’assument pas leurs responsabilités » ;
  • l’incompétence : « Ils sont incompétents », « Ils travaillent mal », « Ils sont stupides » ;
  • l’oisiveté : « Ils sont paresseux », « Ils sont trop confortables sur l’aide sociale. Ils se la coulent douce », « C’est de leur faute s’ils sont pauvres, ils ne veulent pas travailler » ;
  • l’immoralité : « On ne peut pas leur faire confiance… ils sont des crosseurs », « Ils font des enfants pour pouvoir retirer du bien-être », « Ils aiment trop la boisson, les cigarettes et les drogues » ;
  • l’impureté : « Ils sont sales », « Ils sont laids », « Ils sont dégueulasses ».

Ces discours disgracieux sont rarement dévoilés directement aux personnes concernées. En fait, les préjugés exprimés verbalement ne constituent que la pointe de l’iceberg. Une série d’autres moyens sont utilisés pour les transmettre. Par exemple, des regards désobligeants peuvent être lancés, des grimaces, ou autres mimiques accusatrices ; adopter un ton de voix incriminant ; user de rires moqueurs ; ignorer volontairement une personne ; traiter autrui avec impatience ; dénoncer de manière répétitive et abusive une personne auprès d’un supérieur (call check) ; diffamer une personne dans des documents officiels (dossier médical, formulaire).

Évidemment, il y a des conséquences à l’exclusion, mais ce ne sont pas toujours celles auxquelles nous pourrions penser. Une personne n’est pas obligée d’en faire l’objet dans l’immédiat pour en ressentir les conséquences. Il est commun d’appréhender les préjugés avant même d’en faire l’objet. Des personnes évitent et reportent des rencontres avec des agents de soutien financier, des médecins et des psychologues afin d’éviter de s’exposer aux préjugés. La violence symbolique des préjugés est suffisamment importante que nombreux sont prêts à se priver matériellement pendant de longue durée pour s’en épargner. Les préjugés peuvent aussi se faire ressentir bien après en avoir fait l’objet. À force de subir des préjugés, les personnes finissent par les anticiper et par adopter de nouveaux comportements afin de les éviter. C’est ainsi que les personnes arrivent éventuellement à ressentir des préjugés, même si personne ne les a récemment méprisées ou dévisagées. La conséquence la plus troublante des préjugés comme mécanisme d’exclusion est lorsqu’un individu finit par intérioriser les préjugés au point de perdre de vue son propre pouvoir d’action (agentivité) et de s’exclure lui-même.

Autrement, lorsque des personnes entrent dans un processus officiel d’accessibilité et d’inclusion sociale, des agents sont assignés, mandatés et mobilisés pour les aider à cheminer. Cependant, il y a des circonstances qui peuvent aussi mener ces agents à user de préjugés pouvant nuire aux personnes qu’ils tentent justement d’accompagner. Dans la majorité des cas, ce ne sont pas des actes de mauvaise foi, car ils savent d’expérience professionnelle que l’exclusion a plusieurs visages. Chez les agents accompagnateurs, les préjugés peuvent apparaître sous plusieurs formes :

  • Dissonance cognitive : Certains professionnels peuvent devenir, malgré eux, les représentants des préjugés de la population, la plupart du temps sans rapport avec leurs valeurs personnelles. À ce moment, des acteurs comme les intervenants sociaux, les ambulanciers, les policiers peuvent se sentir entre l’arbre et l’écorce lorsqu’ils font leur devoir. Ils reçoivent de la pression à la fois explicite et implicite pour intervenir auprès de personnes vivant des différences. Un professionnel sans préjugé peut donc ressentir une pression sous forme de dilemme moral en faisant simplement son travail. Par extension, cette pression peut facilement être mal interprétée comme un « droit » pour certains professionnels de prendre action à partir de préjugés personnels.
  • L’indignation : Il existe une ambivalence dans la manière de percevoir les personnes ayant des différences, à savoir s’ils méritent leur sort ou s’ils en sont la victime. Évidemment, il s’agit d’un jugement qui relève de la perception du professionnel, un jugement qui n’a pas sa place dans tout type de relation d’aide. Toutefois, la vision des « mauvaises personnes qui méritent leur malheur » persiste habituellement à cause de réalités qui heurtent trop fortement les valeurs personnelles des professionnels. Par exemple, un professionnel pourrait ressentir une forte indignation face à une mère qui prostitue sa propre fille.
  • Les frustrations : Travailler auprès d’une population défavorisée est un défi qui aiguise (et parfois épuise) la patience, l’empathie et la contenance de soi. Les interventions souvent répétées par les professionnels ne changent pas forcément les comportements visés et n’améliorent pas nécessairement la condition de vie des gens, ce qui apporte son lot de frustrations. Quand le refoulement de frustration est trop élevé, le risque d’usage des préjugés augmente (soupape de pression), tel un mécanisme exutoire.
  • L’usure de compassion : La plupart du temps, les professionnels font montre d’empathie, de compréhension et de jugements moraux constructifs relatif à leur mandat. Cependant, il arrive que les professionnels ressentent l’usure de la compassion. Cette usure se comprend comme une démoralisation généralisée à force d’intervenir dans les pires situations et d’observer les difficultés que les gens éprouvent à sortir de leur situation. Par exemple, cette usure peut mener à des réflexions de découragement : « mon intervention ne sert à rien, ils retournent toujours dans leur situation difficile ! ».
  • Les rituels de clan : Comme pour tous êtres humains, les professionnels sont des animaux sociaux. Dans la majorité des milieux professionnels, il existe des discours de connivence, soit des pensées disgracieuses empreintes de préjugés, qui servent de discours exutoire en dehors des contextes formels de travail. Il s’agit souvent d’un humour noir qui peut banaliser des conditions de vie difficile rencontrées lors d’intervention. Cela a pour fonction de dédramatiser la nature difficile des interventions, une sorte de rituel de clan, voire de thérapie, pour reconnaître que chacun fait face à l’adversité. Le fait que ces pensées et commentaires peuvent exister, de manière circonstanciel, n’empêche pas les professionnels de faire leur devoir. Néanmoins, il demeure inconvenant de faire allusion à ce répertoire d’humour, qui est de plus en plus relégué à l’index.

Il ne faut pas omettre que les personnes vivant des différences peuvent également nourrir des préjugés contre les professionnels et aussi tenir des propos insultants et injurieux. Par exemple, des policiers peuvent être qualifiés de paresseux et corrompus ou des médecins accusés d’être hautains avec leurs patients. Dans ces situations, le défi des professionnels consiste à ne pas sombrer dans la vengeance du talion, c’est-à-dire répondre par d’autres préjugés.

Concrètement, les préjugés se fondent sur un jugement inconsidéré et irrationnel d’une personne en vertu de son appartenance à un groupe8 (Allport et al., 1954). Habituellement, ils servent à juger une personne avant même de la connaître en imposant des idées préconçues concernant sa personnalité, ses comportements, ses opinions et ses expériences. Les préjugés, comme toutes autres représentations sociales, se rattachent à des schèmes de pensées et de valeurs qui défendent une manière de voir et de se comporter. Et l’indice le plus utilisé pour porter des jugements est sans aucun doute l’apparence.

table des matières

5 Bernard O., Lizotte M., Marois A. (2020), Les préjugés à l’égard des personnes en situation de pauvreté et leurs impacts sur l’exclusion sociale au Québec. Département de sociologie à l’Université Laval, École d’études sociologiques et anthropologique à l’Université d’Ottawa et Centre d’étude sur la pauvreté et l’exclusion sociale (CEPE), (Québec) Canada. 137 pages.

6 Jodelet D. (1994), Représentations sociales : un domaine en expansion, dans Jodelet Denise, Les représentations sociales (p. 31-61), Paris : Presses Universitaire de France (PUF).

7 Bernard O., Lizotte M., Marois A. (2020), Les préjugés à l’égard des personnes en situation de pauvreté et leurs impacts sur l’exclusion sociale au Québec. Département de sociologie à l’Université Laval, École d’études sociologiques et anthropologique à l’Université d’Ottawa et Centre d’étude sur la pauvreté et l’exclusion sociale (CEPE), (Québec) Canada. 137 pages.

Conclusion
La représentation sociale
idéale est un frein à l’inclusion

Avant de réitérer les effets des préjugés sur autrui, il est bon de rappeler que les jugements que nous portons sur notre propre apparence sont la plupart du temps très sévères. De plus, à l’ère des sociétés contemporaines, la personne est souvent réduite à ce qu’elle produit comme image d’elle-même9 (Bernard, 2021). Bien entendu, l’entité humaine n’est pas qu’une image, mais cette dernière est maintenant considérée comme une donnée essentielle dans le jugement d’autrui, en grande partie en raison de la rapidité de nos interactions sociales dans la gestion des nombreux liens à entretenir face à une multitude de réseaux sociaux et au développement des technologies de l’information10 (Rosa, 2010 ; Castells, 2001). Cela ne signifie pas que l’image n’était pas importante antérieurement pour juger autrui, mais la place qu’elle occupe est plus prépondérante aujourd’hui. Dans ses interactions, l’individu est donc souvent réduit à l’image d’un corps, en l’occurrence le sien, faute de temps. L’image de soi devient le raccourci par lequel l’individu existe et se reconstruit aux yeux des autres.

Par exemple, l’image qu’une personne a d’elle-même est en réalité une combinaison interactive entre une référence idéelle, le jugement de son reflet dans le miroir et ce qu’elle interprète du regard des autres sur cette même apparence. Cette combinaison a des effets déterminants sur l’attitude d’un individu11 (Vallerand et Losier, 1994). Il le ressent jusque dans son corps. En fait, la représentation de la posture à laquelle une personne s’identifie possède une grande importance. L’attitude engendrée par l’image de référence conditionne plusieurs muscles qui organisent le tonus du corps12 (Harvey, 2013), et invariablement associée à un modèle, cette image de référence constitue la quintessence d’une motivation qui est celle à laquelle la personne souhaite ressembler. Lorsqu’une personne a une bonne image d’elle-même, c’est que son attitude montre qu’elle s’est rapprochée considérablement de son image idéale, au départ véhiculée par les médias et construite par les codes de sa culture. En l’occurrence, les technologies de l’information et de la communication sont des extensions de notre corps, des extensions pour voir, entendre, sentir et penser, faisant de nous, en quelque sorte, des spectateurs participatifs.

L’expression corporelle, quant à elle, est affaire de culture et de génération avec ses propres codes. L’interprétation de l’attitude, des mouvements et des apparats demeurent des références qui relèvent d’un imaginaire partagé. Ce qui marque une génération dans la manière d’apprécier un corps viendra teinter le désir de valoriser cette même interprétation. Ainsi, valoriser ou dénigrer une apparence, c’est surtout protéger ce qui a été intégré à un moment charnière du parcours identitaire, soit des valeurs, un groupe d’appartenance, un attachement à des souvenirs significatifs. L’attachement de chacun à ses valeurs poussent les contemporains à porter des jugements sur leur propre corps, mais aussi sur celui des autres.

Autrement dit, les personnes qui affichent une différence physique et/ou culturelle vivent nécessairement des difficultés d’intégrations, notamment parce qu’ils sont conscients qu’ils ne s’approchent que difficilement du modèle idéal partagé par la majorité des groupes qu’ils tentent d’intégrer, mais aussi parce que ces derniers activent des mécanismes culturels de défense en rapport avec la conservation de l’identité du groupe. Le jugement hâtif des apparences peut être le résultat d’un apprentissage, d’une éducation ou d’une socialisation, mais il existe essentiellement pour maintenir la peur du danger face à l’inconnu. On peut apprendre à craindre des symboles ou des signes distinctifs, mais c’est l’anticipation des risques liés aux signes qui motive le jugement. Prise dans un paradoxe tautologique, la crainte de l’inconnu se trouve plus dans la reproduction des préjugés, des clichés et des stéréotypes et moins dans les actions de ceux qui sont considérés comme différents. Ceux qui côtoient les personnes qui affichent des différences constatent finalement que ces dernières sont comme eux, avec des sentiments et des appréhensions similaires.

L’utilisation des préjugés est alors un raccourci qui permet de catégoriser et de classer rapidement un individu afin de prendre une décision et d’adopter une attitude dans un contexte précis. Les préjugés sont donc des cas de défense des valeurs socialement admises, des occasions de rappeler aux autres les peurs qui constituent les contours ou les frontières de ce qui est à protéger. C’est-à-dire que les individus perpétuent et socialisent les peurs qu’ils ont intégrées pour ne pas souffrir des regards accusateurs de leurs semblables. Ce mécanisme de protection fait partie intégrante de la culture de toute société, car ce qui se situe à l’extérieur des normes sociales informellement admises (ce qui n’est pas dit en public mais idéologiquement partagé par les groupes dominants à différents points de vue) est considéré comme marginal, déviant, différent et, de facto, exclu. Comme nous le disions plus haut, il est possible de parler de ce mécanisme en termes de rapport de force entre les groupes. Sans entrer dans les méandres théoriques de Michel Foucault, il faut se rappeler que ce rapport culturel à la différence est inhérent à l’espèce humaine et que peu importe les groupes en contacts, il y aura constamment, et de manière itérative, des enjeux de déconstruction des préjugés.

table des matières

Bibliographie

Articles de cette série documentaire

Monuments au capacitisme

Le capacitisme, à l’échelle de la société, repose sur l’idée qu’une personne handicapée est moins capable qu’une personne valide, que sa vie même a moins de valeur. Il établit une hiérarchie entre les corps et les esprits selon leurs capacités supposées. La norme corporelle et mentale qu’il instaure dévalorise les personnes qui ont des incapacités.

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Résumé

TABLE DES MATIÈRES

Citer cet article
Saunier Jérôme (2023), « Monuments au capacitisme », éds. François Routhier et Pierre Fraser, in Sociologie Visuelle, vol. 3, n° 3, Québec : Éditions Photo|Société.

1 Les Dévalideuses.

Station de métro De l’Église
© Images Montréal

Introduction

La station de métro De l’Église ne deviendra accessible en fauteuil roulant qu’en 2028.

TABLE DES MATIÈRES

Une loi discriminatoire

TABLE DES MATIÈRES

© Ville de Montréal
© Marie-Eve Veilleux
© Biodôme de Montréal

Encore des escaliers

TABLE DES MATIÈRES

11 Voir les explications peu convaincantes (44:55) et les plates excuses fournies par les responsables devant la Commission des finances et de l’administration de la Ville de Montréal le 23 novembre 2020.

12 Davantage d’explications vaseuses (01:41:55) sont fournies par les responsables, sans aucune excuse, devant la même commission le 24 novembre 2020.

13 Design Montréal, Conception d’Espace Rivière dans le quartier de Rivière-des-Prairies, Concours d’architecture pluridisciplinaire, 8 décembre 2022.

14 Renaud, Philippe (2022, 6 juin), « En photos | Le sentier de la charcotte de Sillery bientôt prêt », Le Devoir.

15 Lachaussée, Catherine (2022, 21 octobre), Le sentier des Grands-Domaines-de-Sillery accessible avant son ouverture officielle, Radio-Canada.

Du chemin à parcourir en matière d’accessibilité universelle à Montréal
Date de première diffusion : 2019

Ce programme d’aide aux commerçants contribue directement à rendre les bâtiments accessibles de manière universelle. Toute personne, quelles que soient ses capacités, peut ainsi utiliser les services offerts dans le commerce de façon autonome.

Conçu pour favoriser une meilleure qualité de vie pour l’ensemble des citoyennes et des citoyens de l’agglomération montréalaise, le programme d’aide à l’accessibilité aux commerces (PAAC) permet aux commerces éligibles d’actualiser le cadre bâti de leur établissement qui répondait aux normes de conception sans obstacles du Code de construction du Québec (Code ) ou de la réglementation en vigueur au moment de sa construction ou après avoir subi une transformation, mais qui ne répond plus aux normes de conception sans obstacles et à la réglementation applicable actuellement. 

Ségrégation institutionnalisée

Loi modifiant la Loi assurant l’exercice des droits des personnes handicapées

Et maintenant ?

Heureusement, ce tableau immobiliste n’est pas complètement sombre. On a vu ci-dessus que la STM augmente graduellement le nombre de stations de métro accessibles (avec les maigres subsides que lui consentent les gouvernements). Il faut accélérer la cadence. Par ailleurs, la Ville de Montréal a entrepris la révision de son propre règlement de construction22. Il s’agit d’une initiative à saluer et à suivre de près pour s’assurer qu’elle se traduira par un resserrement important des obligations d’accessibilité. Les municipalités n’ont pas à s’en tenir au strict minimum prévu par un Code de construction timide et désuet. Bien qu’il soit peu probable que les pouvoirs publics mettent à nouveau un odieux bémol aux droits fondamentaux des personnes handicapées, la vigilance sera de mise lors des consultations. Mais l’accessibilité architecturale n’est qu’une partie de l’équation.

TABLE DES MATIÈRES

18 Régie du bâtiment du Québec, Entrée en vigueur du nouveau chapitre Bâtiment du Code de construction, 17 janvier 2022.

Conclusion

L’État québécois a été et continue d’être un des principaux acteurs de la vaste entreprise de construction du handicap entamée il y a plusieurs décennies au Québec. La loi de 1978 était une arme à double tranchant qui a laissé de profondes séquelles systémiques. L’exemple venait de haut, et les villes ne sont pas en reste en matière de promotion de l’exclusion, ainsi que le secteur privé. Des monuments au capacitisme continuent de se matérialiser ou menacent de sortir de terre. Le Québec a commencé à se constituer il y a bien longtemps une grosse collection de ces monuments qu’il est contreproductif de persister à enrichir.

L’urgence réside dans la lutte concertée contre l’oppression que constitue le handicap pour donner à tou·te·s davantage de liberté, d’autonomie et de contrôle sur leur existence. Nous avons vu que des solutions existent pour garantir le droit à l’accessibilité qui découle de la Charte. Il faut maintenant légiférer et financer adéquatement la transition vers l’inclusion. Il est temps de faire des choix politiques en faveur des droits de la personne et du bien commun. Il est plus que temps de changer de direction et de s’atteler résolument à la construction d’une société équitable, inclusive et, surtout, anticapacitiste.

© Jérôme Saunier, 2023

Articles de cette série documentaire

_|_ _|_ _|_ _|_ _|_ _|_ autant de fois qu’il le faut

Le travail des personnes autistes en épicerie

Suivez-nous dans cette visite d’une épicerie où nous verrons, de l’intérieur, le travail des personnes autistes et les adaptations qui peuvent être mises en place rendant ce milieu de travail plus inclusif. Douze employés d’une épicerie IGA ont été filmés effectuant 21 tâches (préparation de pizza, placement des produits, etc.) dans 7 départements (fruits et légumes, prêt-à-manger, etc.).

| Autres auteur.e.s ayant contribué.e.s à cet article

Résumé

table des matières

Citer cet article
Dumont Frédéric, Vincent Claude et al (2023), « Le travail des personnes autistes en épicerie », éds. François Routhier et Pierre Faser, in Sociologie Visuelle, vol. 3, n° 3, Québec : Éditions Photo|Société.

Présentation du projet

Aller à l’épicerie, c’est presque banal ! On ne s’en rend pas toujours compte, mais cet endroit représente une version à petite échelle de son quartier et jusqu’à un certain point de la société. La nourriture représente les goûts des consommateurs du quartier et il s’agit d’un lieu commun où des personnes provenant de toutes les couches de la société, de toutes origines culturelles et de tous les métiers peuvent se côtoyer. C’est un endroit qui se doit d’être accueillant pour tout le monde, d’être inclusif, parce qu’il répond à un besoin essentiel (se nourrir!). Comme la pandémie l’a montré, les employés du secteur de l’alimentation ont travaillé plus que jamais, et comme partout ailleurs, on y retrouve une pénurie de main-d’œuvre. Ainsi, l’épicerie sera toujours nécessaire et elle a en plus le potentiel d’être un milieu inclusif pour les personnes en situation de handicap1.

Nous savons que les personnes autistes sont sous-représentées sur le marché du travail. En effet, des études menées aux États-Unis et au Royaume-Uni démontrent qu’entre 14% et 33% de ces personnes ont un emploi rémunéré, ce qui serait comparable avec la situation au Québec selon Valérie Martin, pour le compte du Réseau national d’expertise en trouble du spectre de l’autisme (RNETSA)2-3-4-5. Pour accroître la présence des personnes autistes sur le marché du travail, nous pensons qu’une  meilleure préparation des milieux qui les accueillent et une information plus tangible sur le travail à accomplir pour les personnes autistes font partie de la solution. Pour ce faire, nous avons développé des vidéos pédagogiques présentant 21 tâches en épicerie, provenant de 7 départements différents (fruits et légumes, pâtisserie et boulangerie, prêt-à-manger, poissonnerie, charcuterie/fromagerie, les allées et les caisses).

Notre partenaire pour ce projet est l’épicerie IGA et, dans le cadre d’une subvention du Centre des compétences futures du Canada, nous avons filmé des vidéos dans un de leurs magasins en 2021. Nous avons ensuite procédé au montage de 42 capsules (21 destinées aux personnes autistes et 21 destinées à leurs mentors) et à la formulation de différentes questions accompagnant les vidéos. Pour les personnes autistes, ces vidéos démontrent la réalité du travail en épicerie et la complexité des tâches demandées tout en relevant les différents stimuli rencontrés et les façons de les atténuer. Les questions qui suivent les capsules aident les personnes autistes à identifier les choses qui pourraient les déranger dans ce qu’ils ont vu et servent à repérer celles qui les intéressent le plus. 

Pour les mentors, les vidéos contiennent de l’information sur les caractéristiques de l’autisme qui pourraient affecter la réalisation de chacune des 21 tâches sélectionnées tout en recommandant des outils ou des stratégies pour répondre aux difficultés éventuelles.

Les vidéos et les questions ont fait l’objet de différentes phases de validation. Une première validation fut réalisée par l’équipe de recherche composée de cinq chercheuses ayant une expertise pertinente sur le sujet. Puis, une seconde a été faite par une gestionnaire d’un organisme communautaire de formation à l’emploi et par deux personnes autistes en formation dans cet organisme. Finalement, elles ont été révisées par deux intervenantes d’un autre organisme communautaire qui accompagne les adultes autistes et leur famille dans l’importante transition que constitue le passage à la vie adulte. Par le visionnement des vidéos, une personne peut se rendre compte à quelle point l’expérience vécue par une personne autiste en épicerie diffère d’une personne neurotypique.

Beaucoup d’efforts sont déployés par les épiceries afin de présenter leurs produits. Les départements sont placés dans un ordre particulier tout comme les produits dans les rayons. L’expérience client est aussi planifiée, mais peut varier d’un magasin à l’autre. Pour plusieurs, faire l’épicerie reste habituellement une expérience agréable. Par contre, il faut se rappeler que les épiceries ont été conçues pour plaire à une population majoritairement neurotypique. Imaginons que nous nous retrouvons dans une épicerie d’un autre pays, qu’il y ait plus de stimulation dans le magasin (p. ex. panneaux lumineux, des sons cacophoniques et des odeurs fortes et inhabituelles) et qu’il y ait, en plus, beaucoup de gens. Nous serions plusieurs à trouver notre expérience moins agréable. C’est le type d’obstacles que les personnes autistes peuvent rencontrer au quotidien, autant lorsqu’elles magasinent à l’épicerie que lorsqu’elles y travaillent. Nous vous proposons de vivre cette expérience en faisant le tour d’une épicerie par le regard d’une personne autiste. Écrit en collaboration avec une personne autiste qui a travaillé en épicerie, nous serons plus à même de comprendre leur point de vue et celui des personnes autistes qui y travaillent.

table des matières

Visite à l’épicerie à travers
le regard d’une personne autiste

Familiarisation à la préparation des ananas

Écrire le nom d’un client sur un gâteau d’anniversaire

Familiarisation à la cuisson des croissants

Dans cette même section du magasin, on retrouve des espaces de travail plus à l’abri du bruit pour le prêt-à-manger. Sur un comptoir, deux employées s’affairent à la préparation de divers menus (jambon à l’ananas, sandwichs et pizzas). L’une d’elles ne suit pas de recette. C’est une employée qui semble plus expérimentée, mais sa collègue Émilie a la même expérience, et pourtant, elle suit une recette imagée.

Préparation d’un jambon à l’ananas

Préparation de sandwichs

Un cartable avec toutes les recettes imagées est disponible pour tous les employés, mais Émilie est la seule à toujours l’avoir près d’elle lorsqu’elle cuisine. C’est simplement parce qu’elle s’en sert comme aide-mémoire. Un rapide coup d’œil vers ces images et les flèches lui permettent de se rappeler la prochaine étape et les mesures précises des différents ingrédients. Ça lui demande tout simplement moins d’énergie à la fin de la journée et la rend plus productive. La voilà qui a terminé de préparer des pizzas et qui se dirige vers la balance étiqueteuse qui pèse et imprime l’étiquette avec le prix. Émilie colle cette étiquette sur l’emballage de la pizza. Une liste imagée est disponible à côté de la machine pour identifier plus rapidement le code du produit à entrer.

Préparation de pizzas

Préparation de la salade de goberge
Cuisson et préparation des homards

Emballage des filets de saumon

Préparation des tournedos de saumon

placer les produits

Familiarisation du service aux clients dans le secteur de la charcuterie

Je continue mon parcours dans l’épicerie vers les allées où je croise à nouveau l’employé qui portait des coquilles insonorisantes. Il amène un chariot dans une allée. Le chariot est bruyant et il vibre par moments ce qui n’est pas plaisant. Il se dépêche alors d’arriver à sa destination afin de remplir les tablettes avec les produits de son chariot. Il regarde alors une photo plastifiée qui est accrochée à son chariot et qui représente le résultat attendu.

Remplir les tablettes

De plus, pour l’aider dans cette tâche, les produits qui vont sur les étagères du haut sont sur le devant de son chariot. Il peut donc se fier à ce classement et à l’image pour repérer rapidement l’endroit pour y placer les produits. Il est très méthodique et place les nouveaux produits derrière afin de créer une rotation.

Aligner les produits

Quand je prends les produits dont j’ai besoin, je replace les produits qui suivent pour ne pas défaire la présentation. Je n’aime pas non plus quand les gens laissent des produits n’importe où dans l’épicerie. J’ai donc tendance à les ramasser et les remettre à un employé ou à la caisse. Je vois maintenant l’employé qui est arrêté pour aligner les produits et bien les positionner. Avant de commencer, il ajuste bien ses coquilles insonorisantes sur sa tête. Comme vous pourrez le constater dans la vidéo (à partir de 1:55), le bruit des sachets de pâtes peut rapidement devenir dérangeant. C’est une tâche répétitive dont il s’acquitte avec précision et persévérance.

Lorsque je passe à la caisse, je place mes articles par catégorie sur le tapis. J’ai toujours à peu près la même méthode. C’est un passage que je n’aime pas lorsqu’il y a beaucoup de monde, car parfois c’est assez coincé et nous sommes trop près les uns des autres. Je n’aime pas sentir les odeurs des gens, ni devoir les frôler. Je suis polie et souriante, mais depuis quelques années j’ai arrêté de regarder dans les yeux lorsque je vais dans les magasins, car je me suis rendu compte que ça me demandait beaucoup d’énergie alors je ne le fais plus systématiquement. On entend parfois dire qu’on ne retrouvera pas de personnes autistes à la caisse parce qu’il y a trop d’interaction avec les clients. C’est faux, c’est une question d’approche, car elles ont toutes les capacités pour le faire. Comme toujours, il faut miser sur leurs forces et avoir confiance en leur potentiel.

Familiarisation avec le service à la clientèle

Dans le magasin dans lequel nous nous trouvons, toute personne autiste est amenée à essayer d’opérer la caisse au moins une fois avec son mentor (ici la directrice adjointe). On peut considérer le travail à la caisse comme une procédure dont on peut apprendre toutes les étapes par cœur. En tant que clients, nous connaissons nous-mêmes les questions qu’on nous posera. « Avez-vous vos sacs », « Avez-vous la carte de points », etc. Ce n’est donc pas une si grande surprise d’en voir performer certains à ce poste. 

L’emballage à la caisse

Il y aura certainement, comme dans la vidéo, plus de questions inattendues à la caisse de la part des clients qu’ailleurs en magasin. Le travail du mentor et de l’employé est d’anticiper les questions les plus communes et trouver les réponses adéquates à retenir. Pour toutes les questions inattendues, il reste l’option de référer le client à l’employé qui sera le plus en mesure de répondre à la question. C’est sensiblement la même situation avec l’emballage à la caisse. Ainsi, les mêmes principes de formation s’appliquent. De plus, aux caisses, il y a toujours un ou une collègue tout près en cas de questionnement.

conclusion

Articles de cette série documentaire

Plaidoyer pour une recherche militante concernant le handicap

Au Québec, la situation sociale des personnes handicapées stagne depuis des décennies, les avancées dans un domaine s’accompagnant de reculs dans un autre, résultat d’une succession de décisions politiques néolibérales et capacitistes. Que ce soit l’accès à l’emploi, à un logement, aux transports, à de l’aide humaine ou aux commerces de proximité, les barrières que doivent franchir les personnes handicapées pour participer à notre société sont nombreuses et tenaces.

Résumé

Au Québec, la situation sociale des personnes handicapées stagne depuis des décennies, les avancées dans un domaine s’accompagnant de reculs dans un autre, résultat d’une succession de décisions politiques néolibérales et capacitistes. Que ce soit l’accès à l’emploi, à un logement, aux transports, à de l’aide humaine ou aux commerces de proximité, les barrières que doivent franchir les personnes handicapées pour participer à notre société sont nombreuses et tenaces. Deux ans après l’adoption de la Loi canadienne sur l’accessibilité et alors que les provinces canadiennes adoptent l’une après l’autre des lois beaucoup plus contraignantes pour éradiquer les obstacles à l’accessibilité, la question ne semble pas effleurer l’esprit de nos décideuses et décideurs et est encore bien marginale au sein du discours public au Québec.

table des matières

Citer cet article
Veilleux Marie-Eve (2023), « Le droit des personnes en situation de handicap », éds. François Routhier et Pierre Faser, in Sociologie Visuelle, vol. 3, n° 3, Québec : Éditions Photo|Société.

Introduction

La recherche sur le handicap devrait permettre d’outiller tant les personnes en position de pouvoir que les militantes et militants, mais, faute de reconnaissance et de visibilité, les décisions restent généralement prises par des personnes qui connaissent peu les réalités des personnes handicapées et encore moins les effets du capacitisme sur leurs propres réflexions et orientations. Ces décisions sont donc influencées par d’autres impératifs, notamment économiques. Devant cette situation, les contre-pouvoirs jouent un rôle essentiel pour faire respecter les droits des personnes handicapées et éviter les reculs. Cependant, le contexte de défense des droits des personnes handicapées traverse également une période difficile. Sous financés depuis des années, les organismes du milieu des personnes handicapées font des miracles avec les moyens du bord, mais leurs revendications n’arrivent malheureusement pas à s’imposer dans les médias et le discours public.

En août 2020, Jonathan Marchand a campé devant l’Assemblée nationale pour exiger sa libération du CHSLD où il était forcé de vivre depuis près de dix ans en raison de son utilisation d’un respirateur et son besoin d’aide humaine au-delà de la limite allouée pour habiter à domicile. Cette action avait permis d’occuper l’espace médiatique pendant plusieurs jours et a mené à une entente de projet pilote négociée avec le gouvernement. Cette attention de la part des médias a rapidement été éclipsée par d’autres faits divers, mais ceci n’est pas inhabituel. Par exemple, la rémunération des personnes ayant une déficience intellectuelle a fait la manchette quand Walmart a mis fin à un programme d’employabilité1. Cependant, le problème de l’exploitation de ces personnes est bien plus sérieux2, mais il a été si vite remplacé par d’autres faits divers. Néanmoins, je croyais quand même assister à la (re)naissance d’un mouvement de contestation pour revendiquer notamment le droit de choisir son lieu de résidence et son indépendance. Un an après l’action, le gouvernement a laissé tomber l’entente conclue avec Jonathan Marchand, préférant gérer l’accès à l’aide humaine au cas par cas, ce qui fait porter le fardeau aux individus et non aux institutions. Ce nouveau souffle s’est donc avéré bien bref – peut-être parce que les personnes handicapées sont justement à bout de souffle en raison de luttes du quotidien, exacerbées par la pandémie.

Le rôle de la communauté scientifique

Au milieu de ces constats, j’ai eu envie de me pencher sur le rôle de la communauté scientifique dans la propulsion de changements sociétaux en faveur de l’émancipation des personnes handicapées. Mes lectures sur les différents rôles que peuvent jouer les scientifiques m’ont dirigée vers la recherche militante, qui me semble une option nécessaire pour sortir le Québec de sa torpeur en ce qui a trait aux droits des personnes handicapées. Dans les prochains paragraphes, je tenterai d’offrir un aperçu de ce rôle dans un contexte de la recherche sur le handicap, sujet assez peu abordé en français.

Dans un article mettant en parallèle le militantisme académique de chercheuses et chercheurs œuvrant en agriculture urbaine aux États-Unis et la culture universitaire française, Salomon Cavin et coll. définissent la recherche militante comme devant permettre « de formuler et de mettre en œuvre des stratégies d’émancipation3 ». Ayant émergé de « traditions critiques les plus ancrées dans ce pays » et « s’inscri[vant] dans la continuité historique de la lutte pour les droits civiques et la défense des minorités ethniques », la posture militante de certaines communautés scientifiques états-uniennes n’est pas étrangère à la « réévaluation critique des catégories de pensée dominante en sciences sociales », notamment avec les études féministes ou les études postcoloniales. Cette remise en question des relations avec le pouvoir et des rapports d’oppression permet ainsi de « produire des savoirs d’action4 ».

Dans un aperçu de différentes postures des scientifiques dans leurs rapports au militantisme, Vézina et Gagnon définissent la posture « avec le militantisme » comme une « opportunité de remettre en question, de critiquer, de changer, de transformer [qui] se mobilise ainsi, en partant d’un positionnement épistémologique et méthodologique qui se veut propice à l’action5 ». Dans une étude de cas où l’une des autrices a adopté personnellement la posture « avec le militantisme » pour ses recherches doctorales et postdoctorales en sciences infirmières, elle partage le besoin pour le scientifique de « faire appel à des concepts et des théories qui peuvent d’une part, lui fournir les outils nécessaires pour remettre en question ce qui est pris pour acquis (incluant des pratiques cliniques) et d’autre part, le guider dans la production de savoirs infirmiers politiques6 ». Cette focalisation sur l’action afin de transformer le système en place est ce qui, de mon point de vue militant, manque grandement à la recherche en contexte québécois.

Une des raisons qui pourrait expliquer l’hésitation des chercheuses et chercheurs à adopter une posture militante est l’impression de perte d’objectivité. Cette question est au cœur de débats, notamment au Québec où la vision majoritaire de la recherche est celle de la neutralité, que Vézina et Gagnon définissent comme une posture du scientifique « face au militantisme », c’est-à-dire « un processus rigoureux, neutre, objectif, impartial qui se déroule dans l’univers académique et qui produit un savoir “au service des cercles scientifiques qui s’auto-évaluent7” ». De plus, le contexte actuel semble particulièrement hostile aux scientifiques qui souhaitent mettre en lumière les rapports de pouvoir et critiquer l’ordre établi, pensons notamment à la saga du mot en «N»8 à l’Université d’Ottawa ou même une chronique dénonçant l’ouverture d’un poste universitaire sur l’éducation anti-raciste9 à la même université comme étant de la pseudo-science. À ce sujet, Vézina et Gagnon rappellent que « tout chercheur est socio-historiquement situé10 ». Chaque décision est ainsi teintée de subjectivités dont il est impossible de se débarrasser. Depuis plusieurs décennies, de nombreuses figures de la recherche et du militantisme affirment qu’au lieu de valoriser la neutralité, il serait plus bénéfique de mettre au jour nos subjectivités, de les prendre en considération et de les faire coexister avec les savoirs et méthodes théoriques. Vézina et Gagnon précisent que la posture du scientifique envers le militantisme « renvoie à une dynamique et non, en soi, à un statut11 », ce qui permet une fluidité dans le temps et selon le sujet, les circonstances, etc.

table des matières

3 Salomon Cavin J., Boisvert V., Ranocchiari S., Dusserre-Bresson Q., & Poulot M. (2021), « L’engagement militant dans la recherche en agriculture urbaine. Réflexions sur le contexte français au miroir du scholar activism nord-américain », Natures Sciences Sociétés, vol. 29, n° (3), p. 291.

4 Idem.

5 Vézina C., Gagnon M. (2014), Aporia, vol. 6, n° 2, p.35.

6 Idem.

7 Idem., p. 31.

8 Fortier M. (2020, 20 octobre), Le milieu universitaire dénonce une « attaque » contre la « liberté académique ». Le Devoir. 

9 Facal J. (2022, 22 décembre), L’Université d’Ottawa n’est que la pointe de l’iceberg, Journal de Montréal.

10 Vézina C., Gagnon M. (2014), op. cit., p. 31.

11 Idem., p. 30.

Conclusion

S’ouvrir à cette perméabilité entre objectivité et subjectivité permet aux scientifiques d’aiguiser leurs réflexions sur leurs propres biais. D’où vient mon intérêt pour le handicap? Quelles expériences de recherche et quels savoirs m’ont été offerts lors de ma formation? Quelles sont les recherches financées par les bailleurs de fonds? Qui sont ces bailleurs de fonds? Est-ce que ma méthodologie reproduit les relations de pouvoirs vécues par les participantes et participants à ma recherche? Est-ce que le savoir que j’ai produit a fait une différence dans la communauté que j’ai étudiée? Ces questions ont toutes une influence sur les décisions de poursuivre un sujet en particulier, de concevoir une étude de telle façon, etc. Et elles sont à la base, à mon avis, de la recherche militante.

La recherche militante est de plus en plus reconnue, notamment aux États-Unis où l’Institut Paul K. Longmore sur le handicap vient d’annoncer un financement d’un million de dollars pour organiser des ateliers visant à soutenir les chercheuses et chercheurs sur le handicap faisant de la recherche militante12. Loin de moi la volonté que l’ensemble des chercheuses et chercheurs sur le handicap se joignent au militantisme. Toutefois, je vois en la recherche militante une communauté à développer au Québec pour soutenir davantage l’émancipation des personnes handicapées au sein de notre société.

table des matières

12 Longmore Institute (2023, 3 janvier), EMERGE project announcement, Paul K. Longmore Institute on Disability.

Bibliographie

Boucher N. (2004), « Handicap, Recherche et Changement Social. L’émergence du paradigme émancipatoire dans l’étude de l’exclusion sociale des personnes handicapées » Lien Social Et Politiques, (50), 147–164. https://doi.org/10.7202/008285ar  

Facal J. (2022, 22 décembre), L’Université d’Ottawa n’est que « la pointe de l’iceberg », Journal de Montréal, URL : https://www.journaldemontreal.com/2022/12/22/luniversite-dottawa-nest-que-la-pointe-de-liceberg.

Fortier M. (2020, 20 octobre), Le milieu universitaire dénonce une « attaque » contre la « liberté académique ». Le Devoir, URL : https://www.ledevoir.com/societe/education/588098/le-milieu-universitaire-denonce-une-attaque-contre-la-liberte-academique

Lavigne C. (2007), « Analyse qualitative du rapport du chercheur à son objet, le handicap : Le chercheur impliqué dans une situation de handicap et travaillant sur le handicap, est-il un chercheur handicapé ? », Actes du colloque Bilan et prospectives de la recherche qualitative, URL : http://www.recherche-qualitative.qc.ca/documents/files/revue/hors_serie/hors_serie_v3/LavigneFINAL2.pdf.  

Longmore Institute (2023, 3 janvier), EMERGE project announcement, Paul K. Longmore Institute on Disability, URL: https://longmoreinstitute.sfsu.edu/news/emerge-project-announcement.

Radio-Canada (2018, 29 mars), Walmart congédie ses employés présentant une déficience intellectuelle, URL : https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1092259/walmart-programme-plateau-deficients-intellectuels.

Rettino-Parazelli K. (2018, 7 avril), L’affaire Walmart n’est que «la pointe de l’iceberg, Le Devoir, URL : https://www.ledevoir.com/societe/524679/l-affaire-walmart-n-est-que-la-pointe-de-l-iceberg.

Salomon Cavin J., Boisvert V., Ranocchiari S., Dusserre-Bresson Q., & Poulot M. (2021), « L’engagement militant dans la recherche en agriculture urbaine. Réflexions sur le contexte français au miroir du scholar activism nord-américain », Natures Sciences Sociétés, vol. 29, n° (3), pp. 288–298, DOI : https://doi.org/10.1051/nss/2021058

Vézina C., Gagnon M. (2014), Aporia, vol. 6, n° 2, URL: https://doi.org/10.18192/aporia.v6i2.2849.

Articles de cette série documentaire

Réalités des personnes en situation de handicap : poser un regard de droits humains

Au printemps 2021, la Ligue des droits et libertés (LDL) a publié un dossier spécial sur les droits des personnes en situation de handicap dans sa revue Droits et Libertés. Pour plusieurs militant-e-s de la LDL, ce fut une occasion extraordinaire d’approfondir cette question et d’alimenter leurs réflexions grâce aux excellentes contributions de plusieurs intervenant-e-s doté-e-s d’une expertise sur le sujet.

Texte d’Elisabeth Dupuis et Laurence Guénette, largement inspiré du texte de Christian Nadeau, tous trois de la Ligue des droits et libertés.

Résumé

La Ligue des droits et libertés (LDL) est une organisation indépendante, non partisane et à but non lucratif, qui œuvre depuis maintenant 60 ans à la promotion et à la défense collective de tous les droits humains, civils, politiques, économiques, sociaux et culturels. Au printemps 2021, la Ligue des droits et libertés (LDL) a publié un dossier spécial sur les droits des personnes en situation de handicap dans sa revue Droits et Libertés. Pour plusieurs militant-e-s de la LDL, ce fut une occasion extraordinaire d’approfondir cette question et d’alimenter leurs réflexions grâce aux excellentes contributions de plusieurs intervenant-e-s doté-e-s d’une expertise sur le sujet. Le texte que nous proposons ici est donc un apport offert en toute humilité et largement alimenté par les écrits parus dans la revue de 2021, par lequel nous souhaitons mettre en lumière la portée et les bénéfices d’un regard de droits humains sur la réalité des personnes en situation de handicap.

Table des matièreS

Citer cet article

Guénette Louise, Dupuis Élisabeth (2023), « Réalités des personnes en situation de handicap : poser un regard de droits humains », éds. François Routhier et Pierre Faser, in Sociologie Visuelle, vol. 3, n° 3, Québec : Éditions Photo|Société.

En droit international et en droit interne : instruments imparfaits, mais précieux

Poser un regard de droits humains permet de mobiliser les instruments développés en droit international ou interne qui, malgré certaines lacunes ou obstacles, constituent un puissant levier argumentaire. Le Québec et le Canada ont des devoirs et obligations inscrits dans des lois, des Chartes et des Conventions, qui devraient toujours guider les gouvernements dans l’élaboration de politiques ou de législations, même si ce n’est pas toujours le cas. Le rôle que peuvent jouer les instruments internationaux des droits humains est considérable pour faire respecter les droits humains. Il s’agit d’outils essentiels qui énoncent des principes incontournables et permettent de juger de la conformité des législations et de rappeler les gouvernements à l’ordre.

En ce sens, la Convention relative aux droits des personnes handicapées (CDPH) a été adoptée en 2008 par l’Assemblée générale des Nations Unies, regroupant les droits civils, politiques, économiques, sociaux et culturels dans un même texte ainsi que des dispositions pratiques inédites en droit international des droits de la personne. Le Canada l’a ratifiée en 2010, suivie du Protocole facultatif à la CDPH, un système de plaintes auquel le Québec s’est déclaré lié1.  Des dispositions spécifiques pour favoriser l’exercice de leurs droits dans des conditions d’égalité avec les autres sont inscrites. Parmi elles figurent le droit de ne pas être soumis à l’exploitation, à la violence et à la maltraitance (article 16), la nécessité d’éliminer les obstacles à l’accessibilité aux bâtiments, aux transports, aux communications et aux services (article 9) et la participation à la vie politique, exigeant que les États veillent à ce que les procédures, équipements et matériels électoraux soient appropriés, accessibles et faciles à comprendre et à utiliser (article 29). La Convention affirme également le droit de « vivre dans la société avec la même liberté de choix que les autres personnes », ce qui engage les États à mettre en place des « mesures efficaces et appropriées pour faciliter aux personnes handicapées la pleine jouissance de ce droit ainsi que leur pleine intégration et participation à la société » (article 19).

En vertu de la CDPH, le gouvernement est tenu d’adopter des politiques économique, budgétaire et fiscale qui permettent à chaque personne d’accéder « à un niveau de vie adéquat pour elles-mêmes et pour leur famille, notamment une alimentation, un habillement et un logement adéquats, et à une amélioration constante de leurs conditions de vie et prennent des mesures appropriées pour protéger et promouvoir l’exercice de ce droit sans discrimination fondée sur le handicap. » (article 28)

Il existe un exercice de rapportage lié à l’adhésion du Canada à cette convention, impliquant que le Canada soumette des rapports au Comité des personnes handicapées, l’organe de suivi de la mise en œuvre de la CDPH. Le processus d’examen comprend la production d’un rapport critique alternatif, rédigé par des organisations de la société civile et communautaires pour donner suite au rapport fourni par l’État. L’analyse des rapports du Canada par ces organisations amènera au cours des prochains mois et années un éclairage essentiel sur les problèmes vécus et proposera des pistes de solutions pour faire avancer les droits des personnes en situation de handicap.

Pour permettre aux personnes en situation de handicap d’exercer pleinement leurs droits, un énorme travail reste à faire pour renforcer le cadre législatif actuel en intégrant les dispositions de la CPDH dans nos lois au Québec et au Canada.  Des critiques se font entendre sur les lacunes importantes de la Loi assurant l’exercice des droits des personnes handicapées adoptée en 1978 et amendée en 2004 : « aucun objectif ou échéancier pour l’élimination des obstacles, aucune pénalité en cas de non-conformité. Par conséquent, ses dispositions sont souvent bafouées et la mise en accessibilité progresse à pas de tortue2 ».

Et même lorsque de nouvelles lois sont mises en place, améliorant la protection des droits des personnes en situation de handicap, la prudence et le sens critique sont de mise. De nouvelles normes au Code de construction du Québec pour l’intérieur des logements ont été adoptées en 2018 et, bien qu’elles soient dorénavant plus complètes, elles ne s’appliquent que sur une base volontaire. « Les seules normes d’accessibilité obligatoire pour les nouveaux bâtiments visent à permettre à une personne en fauteuil roulant de visiter le logement, mais pas d’y habiter3 », souligne Olivier Dupuis. Autre exemple : les bâtiments de moins de neuf logements ou de moins de trois étages sont exemptés de toute norme d’accessibilité, alors qu’un logement répondant aux besoins de ses locataires est à la base d’une vie autonome4.

Cela étant dit, la perspective des droits humains va au-delà des textes disponibles sur les plans national ou international, faisant figure d’instruments contraignants ou simples énoncés de principe.

Table des matièreS

1 Mona Paré (2021), « La CDPH : des efforts du Canada depuis près de 20 ans », in Droits et libertés, vol. 40, n° 1.

2 Bénard Mélanie (2021), « Le cadre législatif concernant les droits des personnes handicapées et l’accessibilité universelle », in Droits et libertés, vol. 40, n° 1.

3 Dupuis Olivier (2021), « La crise permanente du logement accessible », in Droits et libertés, vol. 40, n° 1.

4Idem.

Une analyse puissante et porteuse : l’interdépendance des droits humains

La LDL n’a de cesse d’insister sur l’interdépendance des droits humains, notamment, une perspective qui invite à constater et agir en tenant compte que lorsqu’un droit est bafoué, cela entraîne des conséquences sur plusieurs autres droits. Inversement, lorsqu’on parvient à réaliser pleinement un droit, cela peut améliorer le respect de plusieurs autres droits pour les communautés concernées.

Cette interdépendance des droits est visiblement au cœur de la réalité des personnes en situation de handicap. « Qu’il s’agisse de scolarisation, d’emploi et de revenu, de logement, bref, de l’ensemble des droits sociaux, ou encore des droits et libertés civiles, comme l’accès à l’espace public, les personnes en situation de handicap sont confrontées chaque jour à des difficultés voire à des dénis de leurs droits » explique Christian Nadeau, militant de la LDL, dans le dossier spécial de la revue Droits et Libertés5.

Certaines perspectives devenues incontournables dans les dernières années se juxtaposent de façon tout à fait cohérente avec une approche de droits humains et une reconnaissance de l’interdépendance des droits. Notamment, si les personnes en situation de handicap subissent autant de dénis de leurs droits humains, de façon répétée, systématique et interdépendante, c’est qu’elles évoluent au cœur d’un système capacitiste, qu’elles sont nombreuses à dénoncer et à combattre depuis des années. Le capacitisme est basé sur des croyances, des stéréotypes, des processus et des pratiques qui déterminent si une personne est capable de se conformer aux normes. Le capacitisme « façonne notre monde et crée le handicap » (Nadeau). Au même titre que d’autres rapports oppressifs tels que le racisme ou le patriarcat, le capacitisme dévoile une terrible réalité tout en étant un concept précieux car il permet de saisir le caractère systémique des discriminations, dénis de droits et processus d’exclusion et de marginalisation vécus par les personnes en situation de handicap. Il en va de même avec cette expression, personne en situation de handicap, qui invite à reconnaître que l’obstacle à la réalisation des droits humains d’une personne se trouve non pas dans la personne elle-même, mais « dans le contexte social qui la prive des ressources auxquelles elle aurait droit pour réaliser ses choix et orienter sa vie comme bon lui semble. » (Nadeau).

De rappeler ainsi le contexte systémique entraînant des violations de droits permet d’une part de rappeler aux États leurs responsabilités dans le respect, la protection et la mise en œuvre des droits humains. D’autre part, cela permet de contester la vision selon laquelle les mesures prises pour favoriser l’accessibilité universelles sont des gestes d’aide, d’altruisme ou de charité… alors qu’on parle de droits humains!

Au même titre que d’autres groupes marginalisés subissant de nombreux dénis de droits et évoluant au cœur d’un système d’oppression, les personnes en situation de handicap subissent les effets des grandes crises de façon exacerbée. La pandémie de COVID-19 a engendré des difficultés et un isolement accru pour celles-ci. Alors que des mesures drastiques étaient mises en place précipitamment pour affronter la crise qui sévissait, les personnes en situation de handicap ont été bien souvent laissées à elles-mêmes, certaines ressources essentielles comme les répits, les écoles ou les soins adaptés étant suspendues, comme si elles avaient été oubliées. Plusieurs de leurs droits ont été mis à mal, alors que « toute règle de droit, toute politique ou toute pratique d’une autorité gouvernementale ou autre qui aurait pour effet de donner un accès limité à l’exercice d’un droit en raison du statut de la personne ne peut trouver aucune justification du point de vue des droits humains6 ».

La crise climatique n’échappe pas à ce constat, contribuant aussi à exacerber les inégalités et dénis de droits humains déjà existants. Un rapport du Haut-commissariat des droits de l’homme des Nations Unies révélait en 2020 que « la pauvreté, la stigmatisation et la discrimination étaient les trois principaux éléments exposant les personnes handicapées aux impacts des changements climatiques7 ». À l’échelle de la planète, on constate déjà qu’elles subissent des impacts accrus sur leur droit à la santé, leur droit à l’alimentation, leur droit au logement et leur droit à un niveau de vie suffisant, notamment.

La façon dont les grandes crises affectent les personnes en situation de handicap de manière disproportionnée rappellent une autre dimension incontournable depuis une perspective de droits humains : ces personnes doivent avoir la possibilité de participer pleinement aux prises de décisions. Si elles tendent à être invisibilisées par le capacitisme en tant que système et par les multiples obstacles à l’accessibilité universelle, cela ne justifie en rien que les autorités gouvernementales fassent l’économie de prendre en compte leurs opinions, leurs réalités et bien entendu, leurs droits, dans toute décision. La possibilité de participer aux décisions et à la vie politique au sens large concerne également plusieurs droits humains, et constitue une clé dans la recherche de solutions inclusives face aux grandes crises tout comme en tant que « normal ».

D’ailleurs le rapport cité plus haut souligne que « parce qu’elles sont touchées de manière disproportionnée par les changements climatiques, les personnes handicapées doivent être incluses dans l’action climatique. Leur participation permettrait d’adapter l’action climatique de sorte qu’elle traite les préoccupations propres aux personnes handicapées en lien avec les effets néfastes des changements climatiques8 ». À titre d’exemple, les mesures d’urgence prises à la suite de l’ouragan Sandy aux États-Unis en 2012, telles que les véhicules d’évacuation ou les abris proposés aux personnes sinistrées, bafouaient les droits des personnes en situation de handicap. Cela dit, leur participation est essentielle dans l’ensemble des décisions prises en lien avec les mesures d’atténuation et d’adaptation aux changements climatiques, en plus des mesures prises en situation de crise ponctuelle. Pourtant, à l’heure actuelle, le plan d’adaptation aux changements climatiques du Canada reconnaît les défis des peuples autochtones et des femmes, mais demeure silencieux quant aux réalités des personnes en situation de handicap.

Table des matièreS

5 Nadeau, Christian (2021), « Droits et handicap : introduction au dossier », in Droits et libertés, vol. 40, n° 1.

6 Nicole Filion (2014 | 7 octobre), Allocution lors du lancement de la campagne « Travailleuses et travailleurs migrants : pas des marchandises ! ».

7 Conseil des droits de l’Homme (2020), « Étude analytique sur la promotion et la protection des droits des personnes handicapées dans le contexte des changements climatiques », 44ème session.

8 Idem.

Conclusion

Les luttes pour le respect de tous les droits des personnes en situation de handicap, des enjeux d’accès au logement aux enjeux de pauvreté, en passant par les obstacles empêchant de participer pleinement à la société, gagnent ainsi à être analysés et abordés à la lumière des droits humains. Les États doivent veiller à respecter, protéger et mettre en œuvre les droits humains de tous et toutes pour vivre dans une société juste et inclusive. Cela signifie de prendre en considération ces droits à l’heure d’ébaucher toute politique ou législation susceptible de les affecter, tout en reconnaissant l’interdépendance des droits.

Comme le rappelle Christian Nadeau, cette interdépendance des droits appelle forcément à une interdépendance des luttes : « le respect des droits des personnes en situation de handicap n’est pas quelque chose qui est donné par la majorité à une minorité. C’est la société tout entière qui se doit cela à elle-même. (…) Dans une société juste, combattre le capacitisme est en fin de compte lutter pour le respect de l’intégrité des droits dans leur ensemble9 ».

Table des matièreS

9 Nadeau, Christian (2021), « Droits et handicap : introduction au dossier », in Droits et libertés, vol. 40, n° 1.

Bibliographie

1 Mona Paré (2021), « La CDPH : des efforts du Canada depuis près de 20 ans », in Droits et libertés, vol. 40, n° 1.

2 Bénard Mélanie (2021), « Le cadre législatif concernant les droits des personnes handicapées et l’accessibilité universelle », in Droits et libertés, vol. 40, n° 1.

3 Dupuis Olivier (2021), « La crise permanente du logement accessible », in Droits et libertés, vol. 40, n° 1.

4 Idem.

5 Nadeau, Christian (2021), « Droits et handicap : introduction au dossier », in Droits et libertés, vol. 40, n° 1.

6 Nicole Filion (2014 | 7 octobre), Allocution lors du lancement de la campagne « Travailleuses et travailleurs migrants : pas des marchandises ! ».

7 Conseil des droits de l’Homme (2020), « Étude analytique sur la promotion et la protection des droits des personnes handicapées dans le contexte des changements climatiques », 44ème session, 2020, URL : https://www.ohchr.org/fr/stories/2020/07/persons-disabilities-disproportionately-affected-climate-change.

8 Idem.

Articles de cette série documentaire

Musées inclusifs

Cet article consiste à rendre compte du partage d’expériences entre l’équipe du MNBAQ, les usagers PAI, les experts et les scientifiques autour de l’accessibilité universelle. Il permettra de dégager des recommandations générales et spécifiques pour améliorer l’expérience de visite inclusive selon les limitations des personnes. Il expliquera les défis que le MNBAQ doit relever et les actions entreprises depuis la fin de la recherche pour initier le changement.

Résumé

Notre article consistera à rendre compte du partage d’expériences entre l’équipe du MNBAQ, les usagers PAI, les experts et les scientifiques autour de l’accessibilité universelle. Il permettra de dégager des recommandations générales et spécifiques pour améliorer l’expérience de visite inclusive selon les limitations des personnes. Il expliquera les défis que le MNBAQ doit relever et les actions entreprises depuis la fin de la recherche pour initier le changement.

Table des matièreS

Citer cet article

Porceda Aude, Duhaime Josée (2023), « Les musées inclusifs : le cas du plan d’action sur l’accessibilité universelle du Musée national des beaux-arts du Québec », éds. François Routhier et Pierre Faser, in Sociologie Visuelle, vol. 3, n° 3, Québec : Éditions Photo|Société.

Introduction

Dans le domaine muséal, plusieurs recherches font état des transformations en cours par rapport à l’accueil des non-publics1-2 et permettent déjà de déterminer certaines pistes à suivre, que ce soit au sujet de l’accès au bâti3-4-5-6-7-8, de la conception universelle des expositions9-10-11 ou encore de la médiation culturelle et du développement des publics12-13-14-15-16. Quant aux travaux sur les besoins des personnes ayant des limitations communicationnelles telles les personnes autistes17, ils révèlent que certaines incapacités demandent des adaptations spécifiques qui peuvent entrer en contradiction avec les pratiques muséales. Enfin, des travaux plus généraux18-19-20-21-22-23 montrent que les freins à l’accessibilité sont attribuables, d’une part, au regard que les PAI (programme d’accueil individualisé) portent sur les musées et d’autre part à celui qu’adoptent les équipes muséales sur les PAI.

Au Québec, il est possible d’affirmer que les premiers gestes visant l’accessibilité ont consisté à éliminer les barrières architecturales. En effet, l’adoption de lois et de politiques visant à assurer la pleine participation des PAI obligent les organismes publics du Québec à se structurer en adoptant une programmation, des plans d’action et des politiques spécifiques. Toutefois, certains responsables invoqueront les budgets serrés et soutiendront qu’il est difficile de justifier la concentration des ressources sur une faible proportion d’utilisateurs comme les PAI. D’autres, motivés par la conviction que les lieux culturels dans nos sociétés modernes favorisent l’épanouissement de soi et l’accroissement de la qualité de vie24-25, saisiront l’occasion pour développer de nouveaux services et produits à l’attention des PAI.

Ainsi, une fois les obstacles environnementaux, technologiques, sociaux et économiques levés, le musée s’assurerait d’informer les différents publics, de former son personnel à l’accueil des PAI, de créer des partenariats avec des organismes spécialisés ou des organismes communautaires afin d’être en lien avec les besoins de sa communauté26 (Ruel et al. 2019).

Qu’en est-il concrètement au Musée national des beaux-arts lorsqu’il s’agit de créer un plan d’action sur l’accessibilité universelle ?

1 Lamoureux, E. Saillant, F. Maignien, N. H-Levy, F (2021) Médiation culturelle, musées, public diversifies. Guide pour une expérience inclusive. Gouvernement du Québec.
2 Lapointe, M.-C. et J. Luckerhoff (dir.) (2020), Non-publics de la culture. Six institutions culturelles de la Mauricie à l’étude, Québec, Presses de l’Université du Québec.
3 Barreto, R. (2000). The Art of Universal Design. Public Art Review [texte de communication]. Designing for the 21st Century Conference (Providence, Rhode Island).
4 De Caro, L. (2012). Moulding the museum medium. Explorations on embodied and multisensory experience in contemporary museum environments [mémoire de maîtrise]. Minneapolis: University of Minnesota.
5 Delin, A. (2002). Buried in the footnotes: The absence of disabled people in the collective imagery of our past. Dans R. Sandell (dir.), Museums, Society, Inequality (p. 84-97). New York : Routledge.
6 Goss, J., C. Reich, S. Stoessel et S. Iacovelli, S. (2012). Universally Designed Museum Programming [livre blanc]. Boston : Museum of Science.
7 Roppola Tiina (2012). Designing for the museum visitor experience. New York : Routledge.
8 Tokar, S. (2002) Universal design in north american museums with hands-on science exhibits : A survey. Visitor Studies Today, 7(3) : 6-10.
9 Allen S. & Gutwill J. (2004). Designing with multiple interactives: five common pitfalls, Curator, 47, 2, 199-212.
10 Barreto, R. (2000). op. cit.
11 Pearson (2005)
12 Bourges, J.-L. (2011). « Musées et seniors : chronique d’une rencontre annoncée », La Lettre de l’OCIM, n°133p. 24-30.
13 Lebat, C. (2012) Le public déficient visuel face aux offres culturelles adaptées : musées, monuments, et spectacle vivant, Rapport d’enquête, Groupe de travail RECA « Évaluation ».
14 Prost, M. (2013). « Des seniors au muséum : une nébuleuse de projets », La Lettre de l’OCIM, n°149, p. 5-10.
15 Verjus, P-M. et P. De Pachtère (2013), « Les personnes âgées dépendantes : un nouveau public pour la CSTI ? », La Lettre de l’OCIM, n°149, p. 11-15.
16 Weisen, M. (2008). « How Accessible Are Museums Today? », dans Helen CHATTERJEE (éd.), Touch in Museums: Policy and Practice in Object Handling, Oxford, Berg, p. 243-252.
17 Tsapkini K., G. Jarema et E. Kehayia (2004). Regularity re-visited : Modality matters. Brain and Language, 89(3): 611-616.
18 Chenu, R. (2017). Musées et handicaps : les freins de l’accessibilité [mémoire de master 2]. Metz : Université de Lorraine.
19 Chenu, R. (2018). Musées et handicaps : les freins de l’accessibilité. Une enquête auprès de 127 musées. Culture & Musées, (31) : 207-209.
20 Handa, K., Handa, D. et T. Yoshiko. (2010). Investigation of priority needs in terms of museum service accessibility for visually impaired visitors. British Journal of Visual Impairment, 28 : 221-234.
21 Kreis, S. (2012) Guide pour élaborer une muséographie universellement accessible, Québec, Service de soutien aux institutions muséales, ressource en ligne, Collections de BAnQ.
22 Lamoureux, E. Saillant, F. Maignien, N. H-Levy, F (2021) Médiation culturelle, musées, public diversifies. Guide pour une expérience inclusive. Gouvernement du Québec.
23 Rogers, P. (2005). Managing Access at the Museum: Disability and Institutional Boundaries [mémoire de fin d’études]. Toronto : University of Toronto.
24 Liagre, F. (2003), op. cit.
25 Beauchemin, W.-J., N. Maingnien et N. Duguay (2020). Portraits d’institutions culturelles montréalaises. Quels modes d’action pour l’accessibilité, l’inclusion et l’équité? Québec :  Presses de l’Université Laval.
26Ruel, J., Gingras, F., Moreau, A-C. et M.-M. Grenon. (2019). L’accès à l’information sous l’angle de sa compréhensibilité : lorsque l’émetteur rencontre le récepteur. Études de linguistique appliquée, 195(3) : 275-293.

Les musées inclusifs

Si la muséologie a d’abord été centrée sur les problématiques de conservation et de mise en espace des collections, elle a intégré peu à peu la question du public en offrant des expériences multidimensionnelles et multisensorielles27-28. Ce souci pour l’éducation et la didactique sera plus fort en Amérique du Nord et en Angleterre, car le musée est établi pour le bénéfice de la communauté et non les collections comme en Europe. Ce mouvement conduit les musées en Angleterre et aux États-Unis a posé les premières initiatives à destination des publics vivant avec des incapacités visuelles29. À cet égard, la Perkins Institution (1893), l’American Museum of Natural History de New York aux États-Unis (1909), le Sunderland Museum (1913) en Angleterre ou encore le Musée Ethnologique de l’Université Mc Gill au Québec (1932) se sont démarqués en offrant des activités aux personnes malentendantes30.

Toutefois, il faudra attendre le début des années 1970 pour observer, dans le milieu muséal, une prise de conscience des inégalités sociales, notamment des incapacités vécues par les personnes vivant avec des séquelles de la guerre. En France, en Europe, comme aux États-Unis, l’accessibilité est d’abord portée dans trois domaines que sont le cadre bâti, les transports et l’information-communication31. Ainsi, plusieurs musées font figure de références en matière d’accessibilité. Citons l’aménagement des espaces du Centre Pompidou (1977), le Victoria and Albert Museum inscrivait dans sa mission dès les années 1980 les concepts suivants : accès, inclusion et diversité. Quant au Musée national des sciences, des techniques et des industries de La Villette (France), il a rédigé en 1984 une Charte des personnes handicapées. Des expositions ont été réalisées comme Vue d’un autre œil au Musée de la civilisation de Québec en 1989. Enfin des espaces de visite ont complètement été dédiés aux personnes vivant avec des incapacités, telles que les incapacités visuelles avec la création de la galerie tactile du Louvre à Paris (1995). Les exemples peuvent être multipliés, mais ce qu’il est important de retenir, c’est l’émergence d’une réflexion partagée par les professionnels du secteur muséal autour de la problématique commune qu’est l’accessibilité universelle32.

Depuis une dizaine d’années, un nouveau courant de la muséologie préconise de dissoudre le primat de la conservation des bâtiments et des collections afin de se recentrer vers les publics. L’acquisition de cette fonction sociale force les musées à être au service du développement de la société en étant en lien avec l’environnement naturel et social qui [les] entoure33 ». C’est de cette manière que le mouvement des musées bienveillants s’impose34. Le concept de musée bienveillant — plus connu sous l’appellation caring museum35-36 — amène les musées à favoriser les capacités et la démarche d’autonomie face à l’art, l’histoire ou la science de leurs visiteurs, quels que soient leur âge ou leur origine sociale. Ainsi, l’année 2022 ancrera ce mouvement au niveau international lors de la modification de la définition des musées :

« Un musée est une institution permanente, à but non lucratif, au service de la société, qui se consacre à la recherche, la collecte, la conservation, l’interprétation et l’exposition du patrimoine matériel et immatériel se positionne comme un lieu ouvert au public, accessible et inclusif qui encourage la diversité et la durabilité. Les musées opèrent et communiquent de manière éthique et professionnelle, avec la participation de diverses communautés. Ils offrent à leurs publics des expériences variées d’éducation, de divertissement, de réflexion et de partage de connaissances37 ».

Dans le contexte du handicap, un musée bienveillant devient théoriquement un musée qui accueille les visiteurs, en prend soin tout comme avec leurs employés, leurs communautés et leurs partenaires, et s’adapte à leurs incapacités et stimule leurs compétences. Les responsables des musées sont alors invités à repenser l’aménagement et l’accessibilité de leurs architectures, de leurs expositions, de leurs activités de médiation, mais également à repenser la nature de leurs partenariats, la formation de leurs employés et plus globalement la gestion de l’institution.

Toutefois, l’expérience de visite des PAI et leur participation sociale sont freinées par les dépenses secondaires (ex. payer le transport, un accompagnateur, etc.), la planification du trajet pour se rendre du domicile au lieu culturel, par la disponibilité conditionnelle d’un tiers ou encore par le degré d’autonomie. Le musée, comme organisation, crée de par son fonctionnement plusieurs obstacles, tels que la manière de penser les politiques tarifaires, les difficultés environnementales pour accéder et se déplacer dans le musée, mais également les difficultés techniques (utilisation des applications non accessibles), financières (budget non prévu en amont), humaines (personnes non formées), de communication (expliquer les adaptations ponctuelles à tous lors d’un événement) ou encore d’information (partage des conditions d’accueil à l’ensemble du personnel). Les contraintes sont également liées à l’environnement avoisinant dans lequel le musée existe et sont occasionnées par des difficultés institutionnelles (visions, financements, expertises), sociétales (représentation, éducation, civisme) ou encore sociocognitives (supports d’apprentissage, types de communication, compréhension des besoins des différents types d’incapacités).

27 De Caro, L. (2012), op. cit.
28 Lebat, C. (2018), op. cit., p. 189.

29 Hudson, K. (1975), « A social history of museums: what the visitors thought », Atlantic Highlands, N.J, Humanities Press, p. 6.

30 Lebat, C. (2018), op. cit., p. 194.

31 Folcher, V. & Lompré, N. (2012). Accessibilité pour et dans l’usage : concevoir des situations d’activité adaptées à tous et à chacunLe travail humain, 75, 89-120. 

32 Lebat, C. (2018), op. cit.

33 Meunier, A. et Soulier, V. (2010), « Préfiguration du concept de muséologie citoyenne », p. 313 [309-330], in Histoire, musées et éducation à la citoyenneté / sous la direction de Cardin ( Jean-François), Éthier (Marc-André) & Meunier (Anik). Québec : MultiMondes.

34 Lamoureux, E. Saillant, F. Maignien, N. H-Levy, F (2021), op. cit.

35 Robertson, Hamish L., dir. (2015). The caring museum: New models of engagement with ageing. Cambridge et Édimbourg : MuseumsEtc.

36 Rispal, A. (2020), Le « caring museum », un nouveau concept pour un musée inclusif, [billet de blogue], Invisibl.eu, 25 avril.

37 Conseil international des musées [ICOM] (2022, 24 août), L’ICOM approuve une nouvelle définition de musée, paragr.2.

L’accès inclusif au Musée national
des beaux-arts du Québec (MNBAQ)

Au Québec, la première loi assurant l’exercice des droits des personnes handicapées est adoptée en 1978, créant ainsi l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ) qui veille offrir des services, informer et conseiller dispensés les personnes présentant un handicap afin de favoriser leur intégration scolaire, professionnelle et sociale38. En 1984, la première politique d’ensemble À part … égale est adoptée permettant de sortir d’une approche biomédicale du handicap à une perspective de citoyenneté, de droits de la personne et d’égalités des chances39. En 2004, le projet de loi n°56 oblige les ministères, les municipalités, les entreprises de transport en commun, les établissements scolaires et les, sociétés d’état à rendre annuellement des comptes sur les mesures adoptées pour favoriser l’accès, l’intégration, la participation des personnes ayant des incapacités40.

En tant que Société d’État, le Musée national des beaux-arts du Québec (MNBAQ) a l’obligation de fournir un plan d’action annuel visant à améliorer son accessibilité aux publics en situation de handicap, et ce, depuis 2009. Le dossier de l’accessibilité universelle a alors été sous la responsabilité du service des ressources matérielles. En 2018, le MNBAQ a été accrédité par l’organisme Kéroul, qui évalue l’accessibilité des lieux touristiques grâce à l’aménagement bâti et l’offre d’entrées gratuites aux accompagnateurs des personnes ayant des incapacités. Le MNBAQ s’est alors engagé à mettre au cœur de son plan stratégique et de son plan d’action l’accessibilité. Plusieurs projets sont développés, particulièrement au niveau de la médiation culturelle par l’amélioration d’une programmation favorisant la création et la diffusion de projets artistiques inspirés de la collection nationale. Les groupes visés sont les PAI, les personnes vivant avec une problématique de santé mentale et les groupes marginalisés41. Dans ce contexte, des rencontres artistiques de répit en mode virtuel, accessibles, ont été offertes aux PAI par l’intermédiaire des organismes communautaires ainsi qu’au grand public. Par-là, les gens pouvaient, à l’aide d’une art-thérapeute, se ressourcer grâce à la beauté42. Des exemples de projets réalisés par le MNBAQ sont présentés ci-dessous :

  • Accès-musée : Un projet pour accueillir gratuitement les clientèles en structurant des partenariats avec les organismes communautaires.
  • S’inspirer : Un projet qui touche les 18-30 ans vivant avec des problématiques de santé mentale.
  • Parcours sensoriel : Un projet pour les personnes ayant une déficience visuelle qui propose un parcours sensoriel de sept stations interactives, dont certaines œuvres d’art, en mobilisant du contenu sonore et en braille, et des différences de texture (avec la firme Tactile Studio).
  • InterG :  Un projet réunissant des personnes âgées en situation d’isolement et des enfants.

L’évolution de l’action muséale du MNBAQ en matière d’accessibilité universelle peut se résumer en trois étapes qui sont autant de niveaux d’engagement. Dans un premier temps, le MNBAQ a procédé à des adaptations physiques et a offert la gratuité aux accompagnateurs des PAI. Le responsable de ce dossier appartenait à la direction des ressources matérielles. Des formations de Kéroul étaient offertes aux employés du service à la clientèle. Toutefois, les différents types d’incapacités, autres que motrices, n’étaient pas prises en compte.

Dans un deuxième temps, la direction de la médiation a concentré ses actions pour bâtir des liens avec la communauté et co-construire des activités et des services plus adaptés à une plus large diversité d’incapacité. Des ressources en médiation ont alors été embauchées pour faciliter l’adaptation de l’offre en fonction des différents types d’incapacité et le développement des liens avec le milieu communautaire. Néanmoins, force est de constater que les actions de médiation ne permettent pas un renouvellement des pratiques muséales dans leur ensemble. En effet, la mise en place de services et de produits n’entraîne ni une transformation de la perception du handicap dans la culture organisationnelle, ni une généralisation dans les pratiques. Il est possible pour un corps professionnel, un service ou une direction de maintenir son fonctionnement sans considérer l’accessibilité universelle, voire pour un musée de limiter les actions lorsque la priorité est moins soutenue par l’équipe de direction. La transversalité que l’accessibilité universelle impose est difficilement conciliable, à court et moyen terme, avec la nécessité de maintenir le fonctionnement du musée.

Dans un troisième temps, le MNBAQ souhaite que l’accessibilité universelle s’inscrive durablement dans un projet collectif plutôt que des actions isolées et ponctuelles. Dans ces conditions, la direction générale a inscrit l’accessibilité universelle dans la planification stratégique. Ce troisième niveau d’engagement inviterait à faire de l’accessibilité universelle une valeur à part entière, de reconnaître les membres du personnel vivant avec des incapacités et de faire en sorte que l’accessibilité universelle devienne, à court et moyen termes, un symbole de fierté et permette, à long terme, de contribuer à la participation sociale du plus grand nombre.

38 OPHQ (2017). Les personnes avec incapacités au Québec. Prévalence et caractéristiques de l’incapacité, vol. 1. Drummondville : OPHQ.

39-40 Ferland (2018),

41 Murray, (2019),

42 Musée national des beaux-arts du Québec (2020), Un musée ancré dans sa communauté, Rapport annuel 2019-2020, p. 50.

Notre cadre théorique et méthodologie
ainsi que les participants à cette recherche

Pour penser les musées inclusifs dans le cadre de ce projet de recherche, le modèle du MDH-PPH43 combiné à la chaîne de de l’accessibilité culturelle44 a permis de considérer, avant, pendant et après l’expérience de visite, l’ensemble des dimensions systémiques (microenvironnement personnel, méso-environnement communautaire, macro-environnement sociétal) interagissent avec les caractéristiques personnelles de chaque personne dans la réalisation de leurs habitudes de vie. Qu’ils s’agissent du coût de l’activité culturelle (abordabilité), de l’offre de transport collectif ou adapté, des espaces des expositions ou des services de restauration (disponibilité), de l’accueil des personnes ayant des incapacités par les employés du musée (acceptabilité), de l’environnement muséal (accessibilité) et des adaptations mises en place (adaptabilités). Ainsi, l’accès inclusif vise la pleine participation sociale, citoyenne et culturelle et l’exercice du droit à l’égalité pour toutes les personnes : c’est donc un projet de société et une responsabilité collective45.

Dans ce cadre, notre devis qualitatif s’est basé sur une étude de cas au MNBAQ dans une démarche de recherche-action. Entre juin 2021 et février 2022 ,grâce au partenariat avec ce dernier et le Regroupement des organismes pour personnes handicapés de la région de la Capitale Nationale (ROP-03), nous avons conduit quatre groupes de discussions avec les employés du musée (n=12), réalisé des observations (n=13) et complété un questionnaire avec les PAI sur leur expérience en suivant le parcours d’accessibilité avant, pendant et après leur visite, ainsi que demandé à trois experts des rapports d’analyse du contenu (littératie), de l’architecture (ergothérapie) et du point de vue du milieu associatif. L’ensemble des données a été triangulé afin de faire ressortir les freins et les facilitateurs à l’expérience muséale pour les PAI. De là, nous avons pu formuler des recommandations pour optimiser l’accès au contenu et au bâtiment et proposer des stratégies de gestion du musée dans ce domaine.

Nous avons ainsi rencontré les trois groupes de participants suivants : les personnes ayant des incapacités, les employés et les experts. Les treize PAI étaient majoritairement des femmes (61%) de 60 ans et plus (31%) avec une scolarité de niveau universitaire (31%) et des types d’incapacités variés au regard de l’ensemble des participants − mixte (23%), moteur (15%), visuel (8%) et auditif (15%). Les participantes féminines se sont majoritairement déplacées avec leur propre véhicule (46%) et sont venues seules, en couple ou entre amies. Quant aux participants masculins, le type d’incapacité majoritaire est d’origine motrice (23%). Âgés principalement de 60 ans et plus (60% des hommes), leur scolarité est de niveau collégial (40%), secondaire (40%) et primaire (20%). Leur visite s’est faite en couple ou avec un ami. Ils ont privilégié le transport adapté (39% des participants masculins) pour se rendre au MNBAQ. Plus globalement, nous avons constaté, en fonction du type d’incapacités, les faits significatifs suivants :

  • Les personnes présentant une incapacité motrice sont les plus représentées dans notre échantillon que celles présentant une incapacité psychologique ;
  • Seule, une personne de 60 ans et plus est venue faire la visite avec sa propre voiture. Elle présente une incapacité motrice et son niveau scolaire est collégial. Toutes les autres personnes étaient accompagnées ;
  • Les personnes accompagnées (en couple ou avec un accompagnateur) ont majoritairement utilisé leur propre véhicule ;
  • Le transport adapté a majoritairement été utilisé par les personnes ayant une incapacité motrice ou visuelle.

Dans le cadre de quatre focus groupes, les douze employés de la conservation, de la médiation, du service à la clientèle, de la sécurité, des ressources humaines, des ressources matérielles et de la boutique ont répondu à nos questions sur leur travail, sur leur perception et leur compréhension de l’accessibilité universelle, et sur leur sensibilisation à cet enjeu. Leurs connaissances des actions posées au MNBAQ et leur avis sur les conditions de succès et d’échec pour la mise en œuvre de l’accessibilité universelle, sur les actions à prioriser et sur les éléments à éviter dans la gestion du changement au sein du MNBAQ, y ont également été abordés. Enfin, un expert en ergothérapie pour analyser les lieux, un expert en littératie pour analyser les textes et le site web ainsi qu’un expert du milieu associatif pour analyser l’expérience muséal ont été mandatés afin de partager leurs recommandations en matière d’accessibilité muséale. En les convoquant, l’idée était double, soit (1) de confronter la norme à la réalité de l’expérience de visite et (2) d’outiller le MNBAQ avec des recommandations partagés par les professionnels du handicap.

43 Fougeyrollas, P., Fiset, D., Dumont, I., Grenier, Y., Boucher, N. et S. Gamache. (2019), « Réflexion critique sur la notion d’accessibilité universelle et articulation conceptuelle pour le développement d’environnements inclusifs », Développement humain, handicap et changement social, 25 (1) : 161-175.

44 Blaho-Ponce, C. (2013), La chaîne d’accessibilité, pivot de l’accès au Tourisme.

45 Fougeyrollas, P., Fiset, D., Dumont, I., Grenier, Y., Boucher, N. et S. Gamache. (2019), op. cit.

Les résultats et les recommandations
issus de la recherche

Avant la visite : les usagers doivent s’organiser seuls

L’évaluation de cette portion du parcours s’est faite sur le plan de la planification de la venue des participants, qui devaient consulter le site Internet du MNBAQ et préparer leur déplacement de leur domicile à l’entrée du musée.

Que ce soit pour les visiteurs, pour les employés ou pour les experts, l’accès au contenu sur le site Internet pour aider à la préparation de la visite ne semble pas optimal, voire pourrait se révéler être un obstacle à la planification de la visite. Le contenu n’est ni lisible ni compréhensible ou accessible sans formation ou connaissance préalable. Les personnes rencontrées suggèrent de mieux organiser l’information, de revoir les liens qui permettent d’obtenir de l’information sur les expositions et sur les services accessibles, ainsi que de prévoir des facilitateurs comme la synthèse vocale des informations ou le grossissement des caractères.

Quant aux éléments architecturaux, ils touchent le stationnement et l’accès à l’édifice, l’entretien des sols et les portes extérieures. Le chemin pour se rendre du stationnement au MNBAQ n’est pas accessible et l’aménagement de l’espace dédié à l’accueil des visiteurs n’est pas adapté. Les éléments soulevés par les personnes rencontrées concernent la distance à parcourir entre le stationnement et l’entrée ou encore entre les différents espaces et bâtiments du musée, la non visibilité et compréhensibilité des marqueurs d’orientation, les chutes liées aux surfaces glissantes, l’éblouissement des panneaux vitrés qui protègent les œuvres, l’éclairage aveuglant dans le hall d’accueil et enfin le sens d’ouverture des portes. Les recommandations principales visent à atténuer ces effets, que ce soit par l’implantation d’indices visuo-tactiles (sol, fenêtre, mur) pour favoriser l’orientation et la visibilité ou par la gestion de l’éclairage pour atténuer la luminosité.

Du point de vue de la gestion, deux aspects sont à considérer : l’accompagnement et le respect des PAI. En effet, les coûts financiers et organisationnels de planifier le transport et/ou de recruter un accompagnateur sont élevés pour les PAI. Sans la planification du transport, sans la présence d’un accompagnateur (bénévoles, employés externes payés par les PAI, membre de la famille, amis, groupe), sans la connaissance préalable des lieux et/ou d’un support à la visite (guide-animateur, livret, application, etc.), la visite du musée ne peut, dans la grande majorité des cas, se faire de manière autonome. Sauf une personne habituée à fréquenter le musée, ils n’auraient jamais visité le musée sans un accompagnateur et n’y reviendront pas de manière autonome. Les employés ont insisté sur l’importance de ne pas stigmatiser les PAI (1) en favorisant leur implication en amont pour la conception des projets, (2) en informant les organismes qui les représentent pour adapter et diffuser l’offre muséale et (3) en repensant le rôle des guides et/ou des bénévoles pour leur offrir un accompagnement adapté. Par conséquent, selon les employés rencontrés, l’idée de programmer une offre spécifique sans penser en amont l’accompagnement pour les différents types d’incapacité ne semble pas une stratégie à privilégier.

Enfin, une question s’est posée lors de nos échanges : jusqu’où le musée doit-il aller dans l’accessibilité universelle ? Comment doit-il agir avec les PAI ? Des employés sont sensibilisés et considèrent les publics dans leur diversité ; certains vivent cette situation, qu’il s’agisse d’eux-mêmes ou d’un proche. D’autres, au contraire, tiennent des propos de l’ordre du capacitisme, c’est-à-dire le fait d’adopter un système de valeurs dévalorisant certaines capacités par rapport à d’autres ou encore une forme de discrimination sur le handicap46. Pour ces raisons, un commissaire aux expositions souligne qu’« il faut que les équipes soient mobilisées et formées, il faut que cela descende partout pour que tout le monde comprenne pourquoi on fait les choses. Il faut qu’ils vivent l’expérience d’une personne avec des incapacités pour changer leurs pratiques. ». Les formations doivent être ciblées et détaillées sur chacun des types d’incapacités et orienter le personnel pour savoir comment intervenir auprès de cette clientèle. Alors que l’incapacité motrice semble mieux connue et comprise, plusieurs intervenants mentionnent le besoin d’en savoir plus sur les besoins de la clientèle âgée et des personnes vivant non seulement avec des incapacités visuelles et auditives, mais également psychologiques et intellectuelles.

Pour conclure sur l’expérience muséale avant la visite, les experts, les usagers et les employés considèrent que les outils et les services mis à leur disposition en amont de la visite sont faiblement disponibles, accessibles et acceptables. Quant à l’abordabilité, il est intéressant de constater que les employés et les experts estiment que le coût social et organisationnel d’accueillir et d’organiser des activités pour les PAI pour l’utilisateur et le personnel est moyennement élevé ; alors que du point de vue de l’usager, le coût de la préparation de sa visite en amont est très élevé. Pour l’utilisabilité, les experts estiment que l’information utile à la préparation de la visite est très difficile à trouver sans prérequis alors que les employés et les usagers la jugent difficile à trouver.

46 Parent, L. (2017), « Abelism/disablism, on dit ça comment en français ? », Canadian journal of Disability Studies. Association Canadienne des Études sur l’Incapacité.

Pendant la visite : le défi de l’esthétisation de l’accessibilité universelle

L’évaluation de cette partie a porté sur l’accueil, le vestiaire (n’a pas été utilisé en période estivale), l’ascenseur, le contenu de l’exposition, la lisibilité des textes, l’usage de l’audioguide, les besoins en termes de médiation, la circulation, le plaisir à visiter le MNBAQ, les besoins d’assistance et, enfin, la relation aux autres visiteurs.

Du point de vue de l’accès au contenu, 70% des personnes l’ont trouvé facile. Les personnes insatisfaites (30%) ont mentionné qu’il était difficile de lire ce qui est écrit sur les murs. Pour les personnes ayant des problèmes de motricité ou de surdité, cette contrainte les oblige à regarder partout autour d’eux pour ne pas gêner les autres visiteurs lors de leur déplacement et donc à faire des rotations du corps supplémentaires, à reculer et à avancer pour prendre de la distance sur l’œuvre et pour pouvoir lire les textes. Cette situation provoque de la fatigue supplémentaire. Globalement, les PAI s’entendent majoritairement sur la trop petite taille des écrits et sur l’absence de contrastes des couleurs (écriture lustrée / noir sur blanc dans le noir /tout est blanc). En effet, 84% des participants ont jugé insuffisante la lisibilité des textes. L’écriture est trop petite, trop basse, trop ou pas assez éclairée, peu de contraste entre le fond et le texte, avec souvent un fort éblouissement quand elle est lustrée.

Afin d’apprécier le niveau scolaire requis pour lire et comprendre un texte, l’outil Scolarius a été utilisé. Il permet d’évaluer le niveau de difficulté d’un texte en fonction de la longueur des mots, des phrases et des paragraphes. Habituellement, le niveau scolaire correspondant au troisième secondaire est acceptable, mais idéalement, une information requérant un niveau scolaire primaire permettrait de rendre l’information accessible au plus grand nombre*. Les principaux constats pour le MNBAQ sont que (1) le niveau des contenus est très variable et souvent trop élevé (niveau secondaire, collégial et universitaire) pour permettre à tous les publics d’avoir une bonne compréhension de l’ensemble des textes et (2) que l’esthétisation des écrits se fait au détriment de la lisibilité et de l’adoption d’une norme d’écriture des textes propre au MNBAQ dans le respect des critères de rédaction accessibles. La nécessité de consulter les publics cibles est au cœur de la démarche de changement proposée par l’experte en littératie, afin de valider la compréhensibilité et la lisibilité des textes.

Une minorité des participants (30%) ont utilisé l’audioguide. Quand ils ont réussi à télécharger l’application, elle leur a permis d’en apprendre plus sur la vie du peintre faisant l’objet de l’exposition. Cet outil a participé à faciliter la compréhension des textes. Par contre, les participants auraient aimé avoir plus de descriptions sur les peintures, les dessins et les sculptures exposés. L’utilisation du cellulaire a aussi été difficile pour plusieurs raisons :

  • en l’absence d’écouteurs, les participants étaient gênés de mettre du son ;
  • le contenu se déroulait sans faire référence oralement au numéro des zones et sans s’arrêter ;
  • le dispositif n’était pas relié aux implants des personnes malentendantes ;
  • il était difficile de manipuler leur cellulaire pour les personnes en fauteuil roulant, car leurs mains étaient mobilisées pour se déplacer.

Selon les employés rencontrés, il existe une « belle interaction entre les guides et les visiteurs ». Toutefois, l’interaction varie d’une part selon le niveau de formation et de sensibilisation du personnel − « La qualité du service dépendait de quel employé était présent (à l’aise ou non avec les PAI) » − et d’autre part en fonction du type d’incapacité vécue par le visiteur (« On n’arrivera jamais à satisfaire tout le monde »). Les employés dédiés à la billetterie, aux visites de groupe et aux relations avec les organismes communautaires suggèrent également de s’appuyer sur deux outils pour mieux répondre aux besoins des PAI selon leur incapacité : un sondage réalisé auprès des organismes avant leur venue au musée pour mieux préparer cette dernière ainsi qu’un sondage auprès des PAI réalisé après leur visite pour évaluer leur niveau de satisfaction et procéder aux ajustements nécessaires.

Pour toutes ces raisons, et ce, quel que soit le type d’incapacités, 60% des participants ont estimé qu’il serait utile d’avoir un vrai guide pour circuler et discuter des œuvres, ou encore d’avoir un livret explicatif pour se concentrer sur les œuvres. Seules les personnes malvoyantes préfèreraient un audio-guide traditionnel apportant des descriptions orales sur les œuvres, le fait d’avoir un contrôle sur le déroulé du contenu, des repères oraux pour se situer dans l’espace, et enfin des maquettes pour toucher.

Du point de vue de l’aménagement des espaces, la taille des pièces et la hauteur des plafonds transforment l’espace muséal en caisse de résonance renforçant l’état de stress puis occasionnant de la fatigue, en particulier pour les personnes vivant avec une incapacité auditive. Les personnes en fauteuil roulant ont également ressenti un inconfort quant à l’ambiance thermique du musée. Saisies par le froid, certaines d’entre elles ne pouvaient plus utiliser leur main pour avancer. Quant à la circulation dans l’exposition, les participants l’ont majoritairement trouvée simple. Toutefois, plusieurs lieux de circulation (couloirs, escaliers, pentes, portes) confrontent les visiteurs à des obstacles physiques et psychologiques. La vue d’un escalier ou d’une pente indique aux PAI qu’ils vont devoir fournir un effort supplémentaire. Cet effort s’ajoute aux autres stress environnementaux mentionnés plus tôt, les conduisant alors à revoir leur engagement dans le parcours de visite.

Dans ce musée dédié à l’art, les choix organisationnels semblent souvent se faire selon une valeur liée à l’esthétisme. Par exemple, le fait d’aménager les espaces pour laisser le passage des fauteuils roulants conduit certains employés à se poser la question de la nécessité de cette action qui diminue la place pour exposer les œuvres. Ce choix n’est pas toujours facile à faire. Le même constat s’observe dans les choix architecturaux (escaliers, salle de bain, cellules de prison du Baillargé, etc.). Citons les propos suivants tenus par un des employés : « L’escalier est magnifique, mais il n’est pas fait pour un être humain, il est fait pour être beau, être regardé ». Dans ce sens, les employés proposent « d’esthétiser l’accessibilité universelle ! Aller dans le beau – rendre l’accessibilité esthétique pour correspondre à la priorité du musée  − de ce qui est beau ». En effet, si la valeur de l’esthétisme est celle qui permet de déterminer la priorité − comme l’est la sécurité dans un avion − alors l’hypothèse serait d’inviter les employés à proposer des manières d’esthétiser l’accessibilité universelle dans leurs pratiques, pour que l’esthétisme et l’accessibilité puissent coïncider, et non s’opposer.

De plus, il ressort des propos tenus par les employés un défi sur le plan de la gestion du travail et de la communication. Les musées d’État sont des « machines dans lesquelles les choses sont très lentes. Nous sommes écoutés, mais c’est très long avant que ça change. Ça prend beaucoup d’énergie ». Il y a « de la lenteur dans les procédures, car nous sommes un milieu syndiqué. Chacun a ses tâches bien cadrées, il ne faut pas trop déborder. La culture du débordement n’est, par contre, pas trop présente, mais une certaine sensibilité par rapport à ça. » Le MNBAQ est perçu comme très hiérarchique, malgré la volonté de travailler par projet. « Nous n’avons aucune idée de ce que les autres services font. Il n’y a pas de sentiment d’appartenance, et pour certains, encore moins avec le télétravail. On entend la volonté de changement vers la transversalité, mais on ne la vit pas ».

Cette gestion – qui combine une structure par projet et l’autre bureaucratique – provoque parfois des problèmes (1) de vision entre les gardiens des traditions et les porteurs d’innovation, (2) de communication et d’écoute entre les employés du « plancher » en contact direct avec les visiteurs et les prestataires, et ceux du « plateau »,* qui prennent les décisions ainsi que (3) des problèmes quant à la manière dont les décisions sont prises, car il y a le sentiment que les équipes « plancher » règlent les choses rapidement en faisant des propositions d’actions, alors que les équipes « plateau » passent par la hiérarchie pour proposer des changements, souvent en décalage avec le terrain. Par exemple, dans le cadre de la gestion de la Covid-19, pendant que « le comité de direction menait beaucoup de discussions et de consultations dans lesquelles il fallait présenter et représenter, les employés de terrain ont été beaucoup plus autonomes et ont ajusté les choses très rapidement sans consulter le plateau ». Ces deux vitesses conduisent à une diminution des interactions entre les membres du personnel et l’équipe de direction. Certains diront même que « si on veut que ça bouge, il faut que ça passe par en bas, avec les gens assez rapides. Le risque qu’on se trompe est faible et très peu grave ».

Toutefois, il ressort du discours du personnel que « depuis la pandémie, il y a beaucoup plus de travail en équipe pour construire une exposition, pour améliorer la visite pour tous ». L’acquisition de cette autonomie et de cette transversalité semblent avoir été renforcée par la crise et semble une voie intéressante à poursuivre pour faciliter le changement47. Le travail d’équipe demeure une clé de réussite de l’accessibilité du musée « à condition d’une coordination entre le plancher et le plateau ». Cela implique de « réfléchir l’accessibilité de manière interdisciplinaire et transversale dans tous les services, afin de casser l’isolement des professions et penser l’accessibilité de façon globale ».

Enfin, le financement et l’aménagement des espaces comportent des défis administratifs. Le coût des modifications entre en conflit avec la réalité du financement des travaux et des projets ainsi que les normes du bâtiment. Ces affirmations illustrent la situation mentionnée : « Il faut prévoir notre budget trois ans à l’avance avec le Conseil du Trésor. Il y a des normes du code du bâtiment qui datent et qui sont encore en vigueur. Cela s’est fait à des années différentes. Il y a donc des droits acquis et des codes différents, pas forcément accessibles. On fait quelque chose qui répond aux normes mais ça ne fonctionne pas. C’est comme dans les expositions, c’est après qu’on corrige. Le musée a été conçu pour être pris en photos. Mais pas pensé pour les humains au quotidien ».

Par conséquent, il est parfois difficile de faire des ajustements dans un bâtiment patrimonial réalisé avec une architecture qui a évolué selon les normes, les modes et les architectes. Il est tout aussi difficile de faire des ajustements dans les services et les produits réalisés sans concertation avec les employés « du plancher » et les usagers.

Pour conclure sur l’expérience pendant la visite, les experts, les usagers et les employés considèrent que les outils et les services mis à disposition des PAI en amont de la visite sont faiblement disponibles et accessibles. Selon l’avis des trois groupes, l’acceptabilité est élevée, c’est-à-dire que les bénéfices liés à la visite sont élevés pour les usagers. Les PAI ressentent du plaisir et en majorité se sentent respectées par les autres visiteurs et les employés. Quant à l’abordabilité, il est intéressant de constater que les usagers et les experts estiment que le coût social, organisationnel à la fois de l’utilisateur et du personnel est élevé alors que les employés estiment que le coût de la préparation de sa visite pour les PAI est très élevé. Pour l’utilisabilité, les experts et les employés estiment que l’information présentée dans les expositions est difficile à comprendre et à lire sans prérequis, alors que les usagers la considèrent peu difficile à comprendre. En effet, pour ces derniers, ils se sont très bien adaptés à l’expérience de visite au musée, ce qui est confirmé par les observations in situ réalisées par l’équipe de recherche. Quant aux employés et aux experts, ils estiment que la participation à la visite est difficile pour les PAI. Les employés et les experts sous-évalueraient-ils la capacité d’adaptation des PAI, ou ces dernières, observées dans le contexte de la recherche, ont-elles exagéré le plaisir vécu ?

47 Dupuis (2017),

Après la visite : le défi de fidéliser des visiteurs heureux en quête d’autonomie

L’évaluation de cette partie s’est faite en considérant le restaurant, la boutique, la signalisation, la luminosité, les contrastes, les espaces de repos, les explications du personnel, la sécurité, le retour à l’accueil, la salle de bain, le vestiaire (qui n’a pas été utilisé) et le retour à domicile.

Les usagers participants étaient heureux d’avoir vécu cette visite au musée. Majoritairement, ils recommanderaient la visite à leurs pairs, sauf pour les personnes ayant des incapacités auditives, car le bruit et la foule occasionnent du stress et de la fatigue pour ces personnes. Globalement, les problèmes soulignés par les usagers, les experts et le personnel touchent l’aménagement du hall d’accueil, les espaces de restauration et de la boutique (comptoir trop haut, accès aux tables difficile, espace étroit entre les comptoirs de livres de la boutique pour tourner) et l’information (menu du restaurant, signalisation). Cependant, pour la boutique, 83% des participants ont été satisfaits de leur expérience. Certains ont constaté qu’elle n’était pas assez visible, difficile à repérer (enseigne et signalétique). Les prix des produits vendus dans la boutique restent élevés pour cette clientèle. Par contre, l’ambiance lumineuse et l’ambiance sonore ont été évaluées positivement par les PAI. Ces dernières qualifient la boutique d’agréablement lumineuse et moins bruyante que le reste du musée. Malgré l’enjeu d’exiguïté de l’espace de la boutique, la circulation pour les PAI a été possible. En ce qui a trait au sentiment de sécurité et le retour à l’accueil, les PAI se sont toutes senties en sécurité et accompagnées par les agents de sécurité. Enfin, le retour à domicile s’est très bien passé en général, compte tenu du fait que les personnes avaient planifié leur visite. Les agents de sécurité facilitaient également leur sortie en leur permettant de passer par la porte d’entrée automatique du pavillon Pierre-Lassonde pour rejoindre l’espace dédié au transport adapté, plutôt que par la sortie vers la terrasse extérieure. Cette porte de sortie n’est pas munie de bouton.

Pour conclure sur l’expérience après la visite, les avis des usagers ne concordent pas avec ceux des experts et des employés. Les usagers ont planifié leur retour avant de venir. Ils n’ont donc pas remarqué d’autres éléments facilitants (soutien des agents de sécurité) ou freinant (aménagement des espaces de restauration, de la boutique, de la salle de bain, chemin à parcourir pour aller au stationnement, signalisation) déjà signifiés dans la partie avant la visite du parcours. Quant aux employés et aux experts, leur analyse des autres espaces (boutique, restaurant, salle de bain, cour intérieure, stationnement, site Internet) coïncide avec les constats faits par les PAI quant au besoin d’optimiser l’accessibilité des bâtiments, des espaces et des contenus. Toutefois, nous faisons l’hypothèse que l’évaluation de l’après-visite devrait être repensée en fonction de la relation que le visiteur et l’équipe du musée veulent établir entre eux. Il serait ainsi intéressant d’évaluer l’après-visite dans une recherche future.

Conclusion sur les défis de la recherche partenarial

De ce qui précède, nous pouvons conclure qu’au-delà des intérêts et des besoins de chacun, il y a un véritable consensus sur le fait que malgré les nombreuses actions en place, il reste des efforts à faire pour favoriser l’accessibilité universelle du MNBAQ dans le cadre d’un projet organisationnel. Les résultats de la recherche invitent à proposer une réflexion partagée sur ce que pourrait être une pratique de médiation culturelle inclusive, de conservation inclusive, de communication inclusive ou encore de gestion inclusive pour le musée, en s’appuyant à la fois sur ses valeurs renouvelées et ses pratiques traditionnelles.

Cette étude de cas a permis la mise en lumière de facilitateurs et d’obstacles à l’accessibilité universelle dans ce musée en considérant les défis d’une gestion visant l’inclusion. Elle propose des recommandations et des stratégies pour renouveler le plan d’action sur l’accessibilité universelle du MNBAQ. Pour l’organisation avant la visite, elle recommande de former l’ensemble des membres de l’équipe du musée, d’adapter le site Internet, l’aménagement du stationnement et la signalisation du parcours, et penser au rôle d’accompagnement du service à la clientèle et du service de la médiation dans la préparation de la visite.

Pour l’organisation pendant la visite, il ressort l’importance de l’accessibilité du contenu tel que l’audioguide et le feuillet explicatif, la lisibilité des textes, de la signalisation et des informations, la luminosité, l’ambiance sonore. Il en est de même pour les éléments d’aménagement des espaces tels que les ascenseurs, les salles de bain, les escaliers, les corridors. L’ensemble de ces éléments a été fortement recommandé par les PAI.

Quant à l’organisation après la visite, la présence d’un accompagnateur pour les PAI en plus de leur capacité à s’adapter aux différents environnements et à planifier leurs déplacements dans des lieux publics facilitent la fin de la visite et le retour à domicile. Pour améliorer l’expérience des visiteurs après la visite, il est essentiellement recommandé d’adapter l’accessibilité physique et informationnelle des espaces autres que ceux réservés aux expositions.

Cette étude de cas du MNBAQ est une leçon importante pour initier un changement vers l’accessibilité universelle dans les institutions culturelles. Le choix de la recherche-action en partenariat a permis un arrimage étroit entre l’équipe de recherche et le milieu de la pratique, ce qui renforce le potentiel d’appropriation des résultats. La triangulation des données contribue à la fiabilité des conclusions.

L’implication des personnes vivant avec des incapacités, des employés du MNBAQ et d’experts dans le domaine du handicap est en cohérence avec le principe « rien pour nous, sans nous ». En effet, aucun plan d’action ne devrait être décidé sans la participation pleine et directe des membres du groupe concerné par ce plan d’action, soit les PAI, les employés et les associations communautaires.

Cependant, les PAI n’ont pas été incluses dans le comité de pilotage de la recherche. Elles étaient représentées par un regroupement de leurs associations. Le nombre de participants (13) et d’employés (12) ayant pris part à la recherche reste assez modeste, ce qui limite la transférabilité des résultats. L’ensemble des incapacités a été représenté, avec néanmoins une surreprésentation des déficiences motrices et une sous-représentation des déficiences psychologiques et invisibles. Compte tenu du fait que la recherche s’est déroulée durant la pandémie, la disponibilité de l’offre et l’aménagement des espaces ont été modifiés. Il a donc été impossible d’évaluer certains points comme l’accès au vestiaire ou à la salle de bain du hall d’entrée du pavillon Pierre-Lassonde, les mobiliers pour se reposer, les audio-guides, la circulation des visiteurs, etc.

Le cas du MNBAQ a permis de créer une grille d’analyse de la chaîne culturelle de l’accessibilité muséale dans l’esprit du MDH-PPH qui sera testée et validée dans d’autres musées dans le cadre d’un volet 2 de cette recherche afin de réaliser un portrait de l’accessibilité des musées du Québec.

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